4D习书第七章

作者: 刘彦坤 | 来源:发表于2018-04-07 17:09 被阅读0次

    从本章当中了解到如何用4D诊断团队

    我关注的内容:

    要改变团队,如何使用4D诊断团队;如何运用,如何改变团队的发展趋势。

    我的情绪:

          被4D展示的四种文化所吸引;

          每种文化都有不同的指导,组织方式。

    让自己变得更好的行动:

          必须调整团队的文化场方向,和客户文化任务协调一致。

    期待的结果:

          兼顾每位成员的价值观;

          兼顾群体关系需要;

          兼顾管理层的需要;

          创造客户价值层面。

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