每个人由于经历的不同，往往对用户体验有不同的看法，而用户体验又没有统一可衡量的标准，你认为这个按钮放在左边更人性化，给用户思考的时间，他认为放在右边能刺激用户点击，因为60%的人习惯右手单手操作手机，所以无休止的撕逼就成了产品经理们日常的工作，直接导致的后果就是效率低下
撕逼的核心原因是什么？是想法的不一致，但每个人的想法不一样，所以解决办法就是让想法服从于目标，目标是可以达成一致的
举个例子：
在设计新产品新人礼包的过程，就遇到了一个撕逼问题：用户没登陆注册，以游客身份进入APP，是否有拒绝新人礼包的权限：
A同学认为游客也可以拒绝礼包，否则下次再以游客身份进入，同样会继续弹窗，用户体验会很差（虽然没登录注册的用户不会分配Uid（用户身份），但后台可以记录该用户设备号所进行过的操作，同样可以记录用户行为）
我认为游客是不可以拒绝新人礼包的，因为我们设计新手礼包的目的是促进没注册的用户注册，已注册的用户留存，如果该用户以游客首次进入拥有拒绝权限，意味着他下次登录，新人礼包将不再弹窗，无法达到促进没注册的用户注册的目的，至于这会不会对用户造成干扰，对不起，你还没注册，你还不是我的用户，只是我的潜在用户，对待潜在用户，需要一点物质吸引
所以，讨论问题，先提目标，若有多个目标，排下优先级，对着目标与优先级，有争议则服从于目标
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