原创文/作者.麦豆
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一、为培养麦豆公司全体员工的创新意识、调动积极性、激发创新潜能，弘扬公司惟人惟德、共创共赢的文化，推动公司各项业务流程、各业务领域的管理持续提升改进，提高麦豆公司核心竞争力，特制定本制度。
二、本制度遵循公开、公平、公正原则，适用于麦豆公司全体员工。公司成立创新评审委员会，每年对被采纳实施的意见建议进行一到二次集中评审；公司设立创新奖，对所提创新意见建议通过麦豆公司评审，取得创新成果的员工进行奖励。
三、本制度所指的激励包括物质激励、精神激励、机会激励。机会激励由麦豆公司人力资源部执行，包括但不限于对员工进行有针对性的个人职业生涯发展规划，提供各种内部培训和外派培训的机会，从素质和能力上进行全面培养，为其能力提高和晋升提供相应的发展通道，促进员工个人发展和创新能力，需要补充和调整人员时，优先提拔重用。其他激励由公司有关业务部门联合执行，包括但不限于对员工颁发奖励现金、荣誉证书，公开表扬表彰、宣传推介，对所取得的创新成果在麦豆公司范围内进行交流推广等。
四、奖励标准。创新成果重要的，有卓著成效，直接效益在5万元以上，且发挥长效作用的，奖励5000－50000元；较重要，有显著成效，直接效益在2万元以上，且发挥长效作用的，奖励3000－20000元；较重要，有成效，直接或间接效益在5千元以上，奖励1000－2000元；重要，采纳后有较大成效的，奖励200－500元；为一般性，有成效的，奖励100元；反映个别问题点，有成效，奖励50元；凡所提交创新方案虽未采纳但暂保留的，发鼓励奖30元。保留或未采纳的提议如后续得到采纳，按上述标准给创新人追认追发奖励。
五、执行流程。本制度的执行以年度为周期，每年按照“建设平台、员工投递、专人受理、承办反馈、效果评估、奖励执行”6个环节开展工作。
1、建设平台。在麦豆公司网站设立创新平台，在公司开辟创新宣传推广专栏，开通员工专用投递邮箱，公司综合事务部及时发布更新可供下载的相关表格及信息公告。
2、员工投递。员工随时到公司网站平台下载表格，将自己为了解决问题、实现目标、提高效益所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的经营创新、技术创新和管理创新及原创的具有实践性、导向性、可操作性和推广价值的建议、意见等，提炼总结成简明扼要的文字，填写到下载的表格里，将表格以电子邮件方式发送到专用投递邮箱。
3、专人受理。麦豆公司综合事务部专人受理员工投递的邮件，根据邮件内容进行分类，报请主管领导批准后，以公司创新通知单形式交由麦豆公司具体业务部门或所属单位承办落实，承办落实事项根据领导批示确定是否纳入督查督办或绩效考核内容。
4、承办反馈。承办部门或单位收到创新通知单后，应迅速了解实际情况，与创新建议人详细沟通，判断采纳实施的可行性、可操作性，评估采纳实施的经济效益和创新效果，根据判断和评估结果对通知事项加以借鉴、参考或采纳实施，并及时向麦豆公司领导和交办人、督办人反馈受理执行情况。
5、效果评估。承办部门或单位跟踪关注执行效果，出具书面执行效果证明，配合公司做好评审评奖、宣传表扬等工作。
6、奖励执行。根据公司创新评审委员会的评审结果与激励意见，由公司领导批准，对获奖员工给予相应标准的奖励，由获奖员工所在单位随月发放。联名获奖的奖励分配采取均分原则，奖金对联名单上的人员平均分配。
五、本制度自印发之日起实施。
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