大家好,我是文飛,今天是2021年9月1日,是我挑战成长的第575天,今天我想分享的是GROW对话工作坊复盘。
昨晚第一次做工作坊,讲的是我最喜欢的GROW对话。用20分钟讲述,70分钟练习,本来预算20分钟做反馈,实际用了30分钟,稍稍有些超时。
这次工作坊,在我讲述之后,应大家的要求,麻宁老师用几分钟进行了一次复述,让我知道我讲的内容是让熟悉这个工具的人一下子全听明白了的。
在练习环节,给大家15分钟订立一个明确的目标,并用SMART选择进行检测,10个人每人公开讲述,并接受大家的提问。这个环节用时40分钟,时间有点长,但是效果不错,让每个人有参与感,也对目标的要素原则有了更深的体会。
之后征集案例用30分钟进行GROW的后面3个步骤。这个环节对于被辅导者是收益比较大的,但是对于其他参加者,明显投入度降低。之后这样的活动要设置每人轮流提问,提升参与感。
因为时间关系,以及被辅导者与参会人员对于方案以及承诺行动的意义了解不足,后面两个环节没能全部进行。这也提醒我,以后对于这样的活动,在每个环节要进行时间把控,确保每个环节被练习到。
这次做得好的是:开第一次工作坊,是一个突破,原来没有那么难,而且通过练习是可以给到参加者很多启发的。
需要改进的是:没有在讲述强调,对话需要启发对方,不能直接给建议,导致后面方案选择时出现偏离。
得到的启发是:从子健老师和麻宁老师过往曾经使用过这个模型的反馈中,看到不同的使用者对于这个模型使用中的难点感受是不一样的。麻宁老师认为最难的是澄清现状,因为很多人对自己的状态是不自知的。另一个他们提到的共同点是,被辅导者需要有经验积累,才能参加GROW对话,否则很难找到资源。这两个点都是我过往不曾遇到的,可以在今后练习时多加关注。
教是最好的学。感谢昨晚参加工作坊的10岁伙伴,尤其感谢雪梅主动把她的目标作为案例进行对话,让正常活动顺利完成。
期待未来把在圈外学到的每个模型都用工作坊的形式讲一遍,让自己更清晰!
谢谢你陪我到这里。
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