社交电商无非是电商前多了“社交”这两个字，所以读者不要把它想得过于复杂。先记住一个简单的概念：“社交电商是传统电商平台对流量获取的渠道创新”
传统电商的经营模式是：平台方通过线上、线下的大范围广告营销，促使消费者通过APP、网页，登陆到自家商城，最终完成对心仪产品的选购，形成流量的转化。耳熟能详的电商平台包括：淘宝、京东、小米、唯品会、当当网等等。但不置可否的是，电商经过数十年的高速发展，也开始进入到瓶颈期，流量获取越来越贵，用户的增长速度逐渐放缓。由此可见传统大面撒网的广告营销方式，基本上把能影响到的人全部辐射到了，而那些始终没有去到你平台购物的人，电商平台也很难对其形成转化。
举一个我身边的例子。我以小米举例。小米于2018年上市，现在市值2600万+港币，属于中国前十的互联网巨头。从最开始做智能硬件到现在通过对生态链的布局，广泛涉猎生活消费品，包括“牙刷、毛巾、拉杆箱、吹风机、剃须刀....等”。小米以“感动人心，价格厚道”作为产品经营的价值观，通过对极致性价比的追求，广受关注。
你会发现就在你周边，也一定会有人，可能听说过“小米品牌”，但是从来没有购买过任何小米商品，这样的人不是少数。那这种人对于小米平台就是一个无效的流量。关键是此类人群太分散了，电商是没有办法对个人进行触达，做定向营销的。那这些用户难道就丢掉吗？很明显，电商平台想要获得流量的二次增长，就是要深挖这批准客户。
基于此，社交电商的模式逐渐孕育而出。所谓社交电商就是电商平台把消费者转变成平台的经营者，消费者可以通过分享、销售平台的商品获取利润，和组建自己的团队争取更大收益。举例：小米于今年3月份，推出了小米有品社交电商的项目：有品推手。注册成为该平台的会员后，就可以一键分享商城里上万种商品，此时你的好友一旦产生购买，你将获得此款商品对应的佣金奖励。
那我们倒过头来看，电商平台为什么要给你分钱，让你成为平台的经营者呢？逻辑很简单，传统电商希望借助个人的影响力、关系网、人脉圈去做辐射，基于朋友分享的商品，消费者更容易接受和买单。所以我们可以形象总结，电商平台在完成了跑马圈地积累了一定用户基数后，开始精耕细作。它的方法是，通过从“消费者”到“经营者”的角色转变，把个人变成平台的营销触角，以此获得流量的新增长。也正如我开篇所讲“社交电商是传统电商平台对流量获取的渠道创新”
社交电商是一个非常成熟的市场概念。市面的社交电商平台有很多，包括：云集、每日一淘、环球捕手、蜜芽、贝店..等等。以及于2019年3月，刚刚棋盘的小米有品社交电商。同时大家千万不要把社交电商理解为，卖产品赚佣金这么简单。社交电商之所以发展迅速，那么多的人去参与，是因为各家平台都设计出了极有魅力，让心动的奖金制度与晋升通道。一个发生的事实是，我上述所提到的各类社交电商平台，但凡作为【第一批参与者】【用心去做】，月收入5万、10万、50万、100万的人不是个例。
2019年是社交电商的发展元年，百家争鸣。它给了无数普通草根，拿起一部手机就能开启创业之路的机会。以极低的门槛参与，只要找对方法、选对平台、选对团队，极有可能在短时间内获得巨大的财富回报。当然了，社交电商平台有很多，我们如何选择？到底哪家平台更具备发展前景？哪家平台已经过了市场红利期？一旦参与如何快速组建团队？做市场细化到具体步骤的具体方法又是什么？欢迎感兴趣的朋友，加我微信，备注【社交电商】，我们一起交流。
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