在企业管理中,执行力重要?那么究竟什么才是执行力呢?我们该如何认识执行力,又该如何来强化执行力?
如果单纯地从执行力的定义来看(执行力的定义上章有详解),执行力其实就是通过以下来完成:
(1)有效利用资源,保质保量达到目标的能力;
注意不仅仅要去做,还不能忽略按照基本要求去做。
(2)前提是贯彻战略意图、完成预订目标的操作能力;
当你或者团队在执行任务的时候,通常都是按照提前制定的相应战略和安排,通过这些理论指导和具体规划下的实践行动进行。
(3)是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键;
(4)最终目的是完成目标;
这结果为导向,完成了目标,执行才具有价值和意义,这样方可进行。
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