不是因为喜欢去做，而是做了就要喜欢。 一，前言 有人曾对374位职场精英进行采访，询问他们是否喜欢自已的工作，结果...[作者空间]
我已经跟你说了！我已经教你了！这是在大多企业中新的管理人员跟执行者说的话！ 一，前言 毕竟很多员工都是刚毕业进入社...[作者空间]
“人才不好找，干脆睁一只眼闭一只眼”这是很多企业家和管理者存在的想法。 一，前言 这种纵容的背后隐藏了企业家的一些...[作者空间]
在一个团队中，管理者需要对执行者进行合理的管理。 这种管理不仅仅是一种口头上的交代，不仅仅是一种人与人之间的互动，...[作者空间]
企业制定执行目标有助于确保其陷入盲目发展的境地，也能够有效提升企业的积极性，不过目标的设置同样有很多讲就，其中最基...[作者空间]
人不逼自已，永远不知道潜力多大！同样在企业管理或者生活中一样，唯有逼自已，才能收获不一样的结果！尤其在企业经营中，...[作者空间]
在谈到执行力的时候，大家常常会引用这句话：“如果你要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是去激发他们...[作者空间]
永远不要同时追求两个目标！ 一，前言 当你有一个想法时，就要马上动手去做；当有了第二个想法时，你会觉得还可以考虑考...[作者空间]
对于在大海中盲目的船来说，一切方向都是逆风的！ 一，前言 有些团队表面上看起来比较有拼劲，员工也都非常努力，每天一...[作者空间]
很多企业经常抱怨团队执行能力很强，交代的事情立马去做，但是往往跟预期的效果差异非常大！殊不知，老板交代事情的时候，...[作者空间]
应变力=冷静面对，快速反应 一个优秀的领导能够非常合理的计划和决策，能够指出非常好的方法，同时指出一些可能会遇到的...[作者空间]
做得多永远不如做得好，专注才能做到极致，所以专注需要做好以下： （1)聚焦，做自已最擅长的工作 （2）改变依靠数量...[作者空间]
脚踏实地，步步为营 提起执行，很多人的第一印象就是快速、迅捷、立即行动，但是立即行动并不意味着可以毫无计划地投入到...[作者空间]
在企业中，时间可以定制一种效率，但在很多时候，人们习惯了忽视时间，忽视了时间成本，做事情拖拖拉拉，这就是效率、低执...[作者空间]
一流的执行力好过一流的想法 在企业发展过程中，多数企业家或投资人都会本能第将发展理念、创新意识放在最重要的位置，就...[作者空间]
都在说执行力，那么如何来定义执行力？ 如果说个人执行力是指每个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保...[作者空间]
无论是经营还是管理都有各自的要素。那么执行力的要素是什么？ 笔者根据多年的经验总结为以下五大要素： 一，为何做（目...[作者空间]
在企业管理中，执行力重要？那么究竟什么才是执行力呢？我们该如何认识执行力，又该如何来强化执行力？ 如果单纯地从执行...[作者空间]
如何去定义一个好的团队，仁者见仁，智者见智，并没有一种统一的规则要求优秀团队必须是如何的，也没有哪一个团队敢于认为...[作者空间]
众所周知，执行力等于竞争力！无论你的方案写的多漂亮，画的多完美，讲的多顺畅，但是没有落地执行都是空谈。试问如何规避...[作者空间]
