如何去定义一个好的团队,仁者见仁,智者见智,并没有一种统一的规则要求优秀团队必须是如何的,也没有哪一个团队敢于认为自已的团队就是最完美的。
实际上,不同的团队往往有着不同的优势和不同的风格,直观地去评价他们是否优秀或者谁更好、谁更差,这都不是权威的说法。但是无论多么优秀的一个团队是如何的,拥有何种优势和风格,首先都需要把我住一个前提:出色的执行力。
对于任何企业而言,他们的发展都是建立在执行力的基础上的,他们的价值获取也是建立在执行力的基础上的,没有良好的执行力,企业也就失去了成就卓越的基础!
那么好的执行团队需要哪些特质?需要把团队打造成什么样的模式?
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