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【原则——要慎重对待把不称职的员工换到新岗位】读后感

【原则——要慎重对待把不称职的员工换到新岗位】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-02-12 22:59 被阅读0次

    回到他们无法进步的岗位,那个人会感到受限制或不满,留下他们往往是解决短期问题,从长远来看,可能是错误的。

    一个人在原有岗位上无法做出成绩,可能是因为缺乏技能,这样的欠缺可以通过培训得到提升。

    当然,这个人要有上进心,才有可能通过学习来提升工作能力。

    还有更重要的就是这个人的心态,如果只是抱有躺平的心态,少做事、推卸责任等,那么,无论你多么想让他留下来,一样会通不过考核,因为,一个人不好的工作习惯,如果本人无法意识到问题所在,不管大家怎样帮助,他都根本提升不了。

    每个人都可以把一件事情做精、做深,但不是每个人都有这样的决心或耐心。

    困扰一个人的不是困难问题,而是一个人对困难问题的看法。

    因之,管理者在考虑一个人换岗位的时候,重要的不是所做的事,而是一个人是否有做出成绩的状态。

    换岗位的人不一定能够在新岗位做出成绩,但能够做出成绩的人,换什么岗位都能够做出成绩。

    思考:

    你对于换新岗位的看法是什么?

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