多项研究表明：为不称职的老板打工会使员工的心脏病发作几率增加50%。不称职的老板最大的问题就是给员工制造压力，而压力对人的健康有害。当然，不称职的老板会说，没有压力就没有进步，但不得不说，压力推动不了社会的进步。
根据世卫组织的说法，健康的工作应该对于员工所能承受的压力，是与他们的能力、身体状况、资源、对工作的控制力、以及能不能得到相关的支持有关。
事实上，即使世卫组织不说这个理儿，人们大概也知道什么工作是无毒的，最简单的测量方面是看老板的人品，有时候工作的薪酬反倒放在次要的位置。一个坏老板给你高薪酬，和一个好老板给你较低的薪酬，人们通常会选择后者，并不是真的担心心脏病发病的概率提升，而是为了应对难以相处的关系，会过多的消耗个人的情绪和精力，这是得不偿失的。
在DDI的一项研究中，有高达64%的管理者承认他们需要提高管理水平的时候，研究者问他们应该把重点放在哪里，这些管理者绝大多数会说：提升效益。然而，他们并没有意识到什么是管理水平。
与老板们的管理偏好对应的是TalentSmart对100多万人的研究，发现90%的优秀员工都擅长在压力之下控制自己的情绪，他们很擅长和这种坏老板共处。这表明，优秀的员工不仅要会抵抗工作压力，还要有消化他人坏情绪的能力。
但是，不管员工是否足够优秀，还是有足够的抗压能力，都避免不了一个问题，如今的工作压力越来越大了。越来越大的压力导致的问题，就像斯坦福大学商学院的教授Pfeffer说的：“如果管理者让你工作到在身体或心理上都很不舒服的地步，你的工作问题会成为公众的问题。”
Pfeffer有本书叫为薪水而死。他说美国每年有12万人死于工作环境，政府为这种问题花了1800亿美金的医疗费用。日本的过劳死也是举世闻名的，管理者要紧抓效益，员工只能跟进。
有研究显示，一个员工在一个不称职的管理者手下工作的时间越长，员工患心脏病的风险就越大，这说明坏老板带来的压力可能会随着时间的推移而增长。这种情况下，只能是公司采取措施，纠正和改善管理者的管理技能缺陷，尽管不一定是基于防止员工患心脏病，但是，宜人的管理水平对公司的业绩和稳定也起着至关重要的作用。
斯德哥尔摩大学和卡罗林斯卡学院的研究者们就曾发现：一个优秀宜人的管理者会通过组织结构的调整、对员工提供信息和支持，可以抵消工作团队中的一些不良问题，从而促进员工积极的工作，而不会导致与压力相关的生理性问题。
可见，相对于坏老板，不称职的管理者，好老板和称职的管理者，都有一些同理心、亲和、平等、善于帮助别人。
PS：专注与生活、生存环境，教育成长相关的心理科学，有兴趣的可关注，有问题可联系，共同探讨。
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