文/杜春娜
强有力的提问
提问远比指导和建议更能创建觉察或建立责任感。
错误的问：
“你在专心听讲吗？”
如果你是学生，你会如何回应？或许有点抵触，也许还会说谎；
“你为什不专心听？”
你可能会更加抵触，或许还会辩解；
这两种问题常常会引发孩子的自我防御，而不会主动思考。
这些问题都不是强有力的问题，如果换一种问法呢？
有效提问：
请问，刚才，老师讲了什么呀？
请你说说这个句子是怎么理解的？
怎样听讲，才能让自己有收获呢？
听了这些问题，你打算怎么做？
“我会想一想”
对，这些问题可以促进对方思考，唤醒责任意识，激发潜能。
有效的问之所以比告诉有效，是因为问的时候，身体是安全的，大脑是放松的，大脑会自己去寻找答案，孩子会自己找原因，然后调整自己；但是告诉的时候，身体是危险的，大脑是紧张的，大脑会启动防御模式，封闭思维以自保。
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
《高绩效教练》读书笔记 最近重读《高绩效教练》，这次做了非常深的精读。Grow模型被广泛应用，不仅是给别人做绩效教...
《高绩效教练》读书笔记1 从拿到《高绩效教练》这本书，到把他月度完毕，用了十天的时间。这对于我来说进度是略微...
《高绩效教练》读书笔记 一、读书摘要 本书以GROW教练模型（目标goal,现状reality,选择option,...
《高绩效教练》读书笔记 教练就是释放人的潜能,使他们呈现最佳表现;教练帮助他们学习而非教导他们。 ICF对教练的定...
传送门：高绩效教练，个人实践序曲3更 4/14今日读书《高绩效教练》 3/14今日读书《匠人精神》补更 5/14今...
《高绩效教练 》读书笔记： 作者介绍： 约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。...
--- 《高绩效教练》读书笔记 最出色的教练，不是你能够给你的学员提供多少建议，不是你能够回答你的学员的N个...
《高绩效教练》读书笔记，之前理解管理者在工作中应扮演好三个角色——榜样、桥梁和教练，但是从未考虑过教练有着如此重...
B5/30高绩效教练---读书笔记 玉峰 原书作者：约翰.惠特默 警句 #为什么滑雪教练可以培养出网球高手？ 因为...
本文标题：669.《高绩效教练》读书笔记3
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kdtaydtx.html
网友评论