又来了,李晴又被一把手的粗暴的工作方式给晕了。真的不知道该说什么才好,整天被一把手的工作方式给雷到,不是这件工作就是那项工作。李晴已经真的无语了。
像今天,一把手突然叫李晴到办公室,说按照总公司的要求,业务2部门的经理要由副总经理兼任,因为业务2部门这两年要承担很多大的项目,副总经理兼任能确保这些大项目顺利完成。
“ 那谁兼任业务2部门的经理?” 李晴马上问道,因为自己早就知道这事了,只不过一直忙着,又涉及到自己,所以还没有向一把手请示。
“ 肯定是你这个分管的副总经理兼任了。” 一把手说。
“ 那现在的经理徐华呢?怎么安排?” 李晴又问了个重点问题。这个问题也是李晴一直在考虑的,也是一直头疼的。
“ 就不能做经理了。以后有合适的位置再安排吧。” 一把手很无所谓地说道。
李晴更加晕晕的。就这样!什么都不安排,就这样将徐华的经理撤了!
“ 领导,那您有没有和徐华经理谈过这事还是安排其他主要领导和徐华谈过?”
“ 没有。不用谈了,就这样定下来。” 一把手仍然很无所谓地说着。
唉,李晴真的不知道该说什么了,也累得不想再苦心婆婆地劝一把手不能这样粗暴不能这样直接吗?
其实,在单位这么多年,耳濡目染了很多人员调整过程。涉及到部门的经理任职或者调整,都要由主要领导和其本人谈谈,鼓励鼓励或者安慰安慰。
像徐华经理,工作一直很努力,能力很强,业绩突出,在单位人缘也很好。人家做得好好的经理,一下子就没了,又不是犯了什么错误,只因为这两年这个部门要承接很多大的项目,为了顺利完成这些项目,按照总公司的要求必须要副总经理才兼任这个经理。你说,这不是飞来横祸吗?人而且现在落得连什么位子都没有安排,就直接变成一个普通员工。换成是你,心里好受吗?能接受吗?
李晴摇了摇头,领导啊领导,您为什么要如此着急?这个调整也没有规定必须要在这两天完成啊,总公司下发的通知说是2月底完成。何必要这么急呢?您就一点都不考虑人家的感受吗?如果您是徐华,突然遭受这样的待遇,您会怎样呢?他还能在单位呆下去吗?
李晴真的太累了,心力交瘁。为什么这种事情又发生在自己身上?如果不是自己兼任这个副总经理,那自己就可以撇开;但问题是自己分管的啊,还碰上这么直接的这么简单的一把手,能怎么办呢?
如果按照一把手说的这么处理,那徐华不仅会寒心,也肯定会怨恨自己,自己又多树了一个敌人;而且全单位包括下属分公司和总公司都会知道这事,都会说自己不厚道,自己不去为徐华争取他该有的权利。
但是,一把手又非常专断,李晴确定自己说服不了他。难道自己眼睁睁地看着这种事发生吗?
唉,还是发条短信吧,再次向一把手建议下,不能这样直接,要和徐华谈谈,要妥善安排好徐华。李晴赶紧发了条短信给一把手:“ 领导,您好!关于徐华经理职位变动的事情,我建议还是要先和徐华谈谈,然后给徐华安排个合适的职位。毕竟这个调整是在2月底前完成,还有1个月的时间。”
一把手没有回短信,李晴也心累得不想再管了。
粗暴就粗暴吧,自己也尽力了。
(无戒365天训练营 100天)
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