小归：小归归于心，大隐隐于市
管理学书
众所周知股神巴菲特，唯一没有卖掉过的股票就是可口可乐的股票，在没有看这本书的时候，我一直以为是因为可口可乐产品特别好，但看了这本书之后，我明白了，并不是可口可乐饮料有多好喝，而是公司的管理者能够总结失败案例，从失败中不断调整管理公司的方法向。这本书是比尔.盖茨、沃伦.巴菲特、杰克.韦尔奇唯一唯一部联袂推荐的管理经典。
为什么这么说呢？因为一般成功人士成功之后，都只会讲他的成功史，很少说他不成功的业绩，虽然大家整天说“失败乃成功之母”。但是，很多成功人士在他们成功之后，很少提及自己失败的案例，分享成功案例远远超过失败案例。下面是对本书作者的简介：
本书的作者唐纳德·基奥被誉为可口可乐之父，一生都在研究如何管理公司，他为我们分享了10条公司管理人员应该遵守的戒律，方便大家管理时绕开陷阱。具体内容如下：
第一戒：不愿冒任何风险
许多中国的中小企业的成功都是一夜之间的，因为他们抓住了某个机会。而一旦成功之后，他们就不敢像创业时一样冒险。这也就是为什么中国的创业成功者学历不高的原因。因为学历高的人想的比较多，瞻前顾后缺乏冒险精神。具体情况及对策如下：
第二诫 思维僵化，我行我素
管理者成功之后，就想保持住现在的状态，而且都有自己的处事原则。他们认为自己的原则是成功秘籍，因此很难打破现有经营模式。在很多行业，往往在出现黑马企业之后，突然就不知如何接招，以至于很多大企业眨眼之间，就被一些新企业给替代了。他们总认为我就是行业龙头，规则都是我制定的，其他企业不可能超过我。另外，也因为他们投入的成本太高，要改变就等于要放弃之前的投资，这样损失太大。具体情况及对策如下：
第三诫 把自己完全孤封闭起来
一些公司的员工，没有当领导之前还很亲切，当了领导之后，就搞“新官上任”三把火。导致下面的员工怨声载道，而他是领导，且把自己和下属完全孤立封闭起来了，也很难听到员工的心声，久而久之部门业绩不好，他的最终结果就只能是下课。具体情况及对策如下：
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
这一条不是管理者愿意这样做，我们普通人也一样，不喜欢承认错误，这是人类的天性。尤其是越优秀的人越容易犯这样的错误，因此倾听是所有人都应该学习的能力。我之前也曾经犯过这样的错误，后来通过几次的调查和经验总结，发现静下心来听取别人指出的错误，真的很好，你能从中学到很多知识，犯错是成功的开始。具体情况及对策如下：
第五诫 只求发展，漠视商业道德
许多小公司在做生意的时候，管理者喜欢不折手段，原因是他们希望能够夺人眼球，尽快发展壮大，因此就会伪造一些假信息，目的就是为了引人注意，赚点快钱。但大家都是一个圈子里的人，你公司的情况，竞争对手肯定也有一定的了解。这样做很容易在竞争中被人抓到把柄，一旦公布出来，很有可能赔了夫人又折兵，因此做管理者低调一些没有坏处。具体情况及对策如下：
第六诫 不用思考，对该做的事情—知半解
有些领导做事情特别有激情，每天都有新点子，但是他们缺乏系统化的思维，想好了开头，但是中奖过程希望水到渠成，以至于底下的员工也对整件事情含混不清、一知半解。因此，一个项目往往只有开头轰轰烈烈，之后就悄无声息了。具体情况及对策如下：
第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
很多人迷信专家，尤其是做公司大方向把握时，总是要找咨询公司的人，但其实你公司问题只有你和你的员工最清楚，这样干势必会挫伤员工士气，不利于企业发展。而且咨询公司也是照本宣科，不一定能够对症下药，这样就造成了资源的浪费。我们要信任的是原理，而不是专家。具体情况及对策如下：
第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
这条的内容我不必说大家也知道，就看看《杉杉来吃》就知道了，一个报表数字出了错，杉杉跑遍了整栋办公大楼，才能见到总裁，所以说团队的臃肿是中国企业的通病。要想让企业发展的快，最好的方法就是精简机构，做少而精的团队。具体情况及对策如下：
第九诫 信息错位，沟通不畅
很多公司每年1月份就开始忙着计算当年的销售计划和支出预算，但是往往每年12月份报表拿出来，一看比你出预算相差甚远，老板就大发雷霆，要求削减开支。但其实这是因为很多人，对数字并不敏感，如果真金白银放在那里他会知道节约，否则过了12月，到第二年1月做计划的时候，还是会忘记“节约”二字，这就是信息分析不到位导致的。具体情况及对策如下：
第十诫 对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
最后，很多人曾经创业失败过，因此总是担心再创业有发生不好的事情，因此每天都提心吊胆的过日子，诸葛亮就是因为战战兢兢的过日子，最后终究导致兵败。要对自己的决策有信心，相信自己的实力，一次失败不能代表什么。失败只是通往成功的必经之路而已。具体情况及对策如下：
一条法则让你奔往成功的彼岸
其实，一个好的领导最要干好的就一件事情，就是每天都想朝阳一样，有目标的做人，你要不停的给自己规划人生，让自己斗志昂扬，对什么都好奇，每天都在发现新大陆。这样的你一定会带动周围的人和你一起充满干劲的工作，多鼓励你的下属，融入集体，这样的你一定会成为激情四射的成功者。
1条法则
你是否每天都焦虑，怕公司管不好呢？哪就看看这11幅图吧！
祝大家工作有热情！
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