运用MBTI解释性报告或其它MBTI报告，是与他人建立友好关系并开始讨论各种话题的重要第一步。
可以使用下列问题展开你们的谈话，讨论个人偏好对工作方式的影响：
·外向E-内向I
您偏好什么样的工作环境？您目前的工作环境如何？您如何描述自己处理工作任务的方法?您通常会立即采取行动还是先思考再行动？这种方法是否让您满意和舒适？
·实感S-直觉N
想想最近一次重大的个人采购或与工作相关的采购，在购买产品或服务前，您会搜寻哪些相关信息？您是如何收集信息的？您又如何处理收集到的信息？
·理性T-感性F
您认为怎样才算工作做得好？您如何表现对他人的欣赏？您如何提供反馈?您能否描述最近的一个例子？提出建设性批评是什么样的感觉？提出赞扬是什么样的感觉?您如何提供进一步发展的建议？
·趋定J-顺变P
请描述您开始新项目时会用到的常用方法？针对最后期限和计划，您会采取什么方法?您觉得事先计划怎么样?当您必须改变进程或赶上最后期限时，您有什么感觉？您何时工作？何时玩乐?您如何管理自己的时间?
下列符合特定偏好类型的活动，可以帮助他人成长，迎接特定的职业和职场挑战：
练习内向偏好：当你感到跃跃欲试或激情澎湃时，可以数数到10，或在行动前仔细考虑自己的想法和计划。
练习外向偏好：征求他人意见，寻求他人协助共同制定计划，即使更愿意独立完成任务。
练习直觉偏好：写出1-2页行动纲要，描述正在考虑的数据所暗示的趋势或模式。
练习实感偏好：在报告或项目中精确自己不相信的细节。
练习感性偏好：跳出常规的会话主题，分享一些关于自己的个人事实、细节或见解。
练习理性偏好：特地给他人提供简单、直接和简洁的反馈。
练习顺变偏好：每个月安排一天顺其自然地工作，注意这种灵活性所带来的价值。
练习趋定偏好：确定可以始终如一执行的日常任务，然后形成例行工作，并坚持下去。
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关于作者：盖洛普全球认证优势教练，新精英认证生涯规划师&版权课讲师，心理咨询师，人力资源管理师，清华大学积极心理学指导师，法国里尔商学院MBA，外企HR，国内多家职业发展平台签约导师和顾问，简书、知乎、豆瓣、壹心理平台优质创作者，助力个体生涯规划与心智成长。
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