中层管理者的17个关键能力标签--密切关注市场（四）

作者: 中华有为_luo_ | 来源:发表于2022-06-29 23:58 被阅读0次

中层管理者的17个关键能力标签--密切关注市场（四）
中层管理者的17个关键能力标签 --关注队伍建设（十）
中层管理者的17个关键能力标签 --合理授权（十三）
中层管理者的17个关键能力标签 --凝聚团队（十一）
中层管理者的17个关键能力标签 --关心员工（十二）
中层管理者的17个关键能力标签 --创造发展环境（十六）
中层管理者的17个关键能力标签 -- 遵守规范（六）
中层管理者的17个关键能力标签--明确方向（五）
中层管理者的17个关键能力标签--组织认同（一）
中层管理者的17个关键能力标签 -- 突破创新（三）

中层管理者的17个关键能力标签--密切关注市场

密切关注市场：以市场为导向，具有较好的市场敏锐度，会主动关注行业、市场、客户及竞争对手的动态和趋势，为自身工作提供帮助。

重点解析：

中层管理者核心的价值就是充分面向市场，发现并获取发展机会，最终转化成企业的经营目标。这就决定了对市场的认知需要有深度和广度。需要有市场为导向的开拓精神。需要有＂五看三定＂的经营思维。需要有感知市场敏锐度的快速反应能力。

中层管理岗位的核心价值主要是面向外部，获取机会。看外部都是机会，看内部都是成本。作为一个合格的经营管理者很多时候犯的错误是对市场本身的不敏感性和快速反应能力，没有面向市场的组织能力。有很多管理人仅仅对管理本身有强烈的支配欲望。忘记了市场这管理主体，而将主要精力放在内部的人财物的管理重心上，为了管理而管理，喜欢发号施令，喜欢好为人师，喜欢权利支配，喜欢官僚作风。中层管理者最大的＂忘本＂就是忘记了市场，忘记了客户。