开会

作者: 百分百拒绝吗 | 来源:发表于2024-01-17 12:20 被阅读0次

    7今天,开了总结会,我筹备的,累死个人了。

    会后,我让助理雪把会议纪要发给我,我改了一稿,上传了。

    1、某某中心及HY公司大力调整工作机制,2023年下半年在投产、验收交付、问题处理、报价等方面工作运转顺畅,切实压低月均低层次错误,成绩斐然。

    2、2024年初型号任务激增,相关方做好应对准备,稳定对接团队(对接、报价Z雪,生产调度孙XX)。

    3、2024年某某产品生产及验收继续加强质量内控,严守质量红线。

    4、2024年应在工作中加强对设计方和生产方双向的约束机制,完善问题和技术的处理流程,缩短处理周期,对于文件、计划和沟通的工作保持常态化。

    5、在今后的工作中,细化与设计师互动的宽度与深度,使计划更准确,技术状态更稳定,努力走产品化的方向。

    6、拓宽新产品和新需求的技术开发,保持某某产品在领域的先进性。

    腊八节快乐

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