倾听背后的强大力量，不同的人有不同的体会。那么倾听的意义是什么，多少人曾考虑过？
对方想倾诉，你压根儿不想听，为了保持良好的关系，硬着头皮度过一分钟度秒如年的煎熬。没有践行“倾听的目的是做出回答，而不是去理解对方”，这段经历不舒服的不只有你一个，语气中的敷衍，若有若无的漠不关心，其实比告诉对方换个时间好好谈谈，更无效，也让自己好不容易建立的亲和形象，瞬间化为梦幻泡影。
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创业者总会遇到雇佣活动，就算是个体经营，共同工作的人都是自己的家人，也有主次之分，谁的话更有分量，营业执照上写着谁的名字，某种意义上他就是老板，其他人都属于受雇者。
站在管理层，对领导力的理解是什么？单纯的命令他人，达成某种目的。不受尊重的使唤，没有人会喜欢，书上讲，领导力就是清晰地指出别人的价值和潜力，使对方受到鼓舞从而有所意识。（《高效能人士的七个习惯》）
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以你的眼光与见解，发现他们的过人之处，给下属提供舞台，信心十足地去闯去创造。双赢的模式，你播撒下一粒种子，收成不占为己有，根据双方需要，协商所得分配问题，看似失去了一笔收益，实则获得了千金难换的情感投资，赢得了口碑，不花一分就让行业里绝大多数人，化身你的代言人，比一锤子买卖挣到的款项不知要高出多少倍。
做事之前不盲目，明确目标。每一次的历练，发挥最大的效用，倾听固然重要，正确倾听才是关键；领导力拥有决定权，不可滥用，领导不限制员工表现自我，每一个人都有展示的机会，不阻止，唯勉励。
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