【阅读书名】：《卓有成效的管理者》
【阅读章节】：序言&第1章
【本章收获】
1、推荐序四中说：管理有效性的关键，不在于有效地管理别人，而在于有效地管理自己；不在于如何管理他人，而在于如何管理自己。
2、推荐序四中说：对于一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，积极扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。
3、推荐序四中说：即便像林肯这样的伟人，也要在不断试错中成长，才能成为有效的管理者。
【反思落地】：
1、这说得就是自律的问题，你有多自律，就会有多自由。每个管理者对自我的要求体现在自律性上面。
2、对于实际工作来说，关注得就是，一，你或你部门有没有给出公司想要的结果？二，你或你部门是否有存在的价值？三，你能否为企业储备、培养人才？这也是今天会议上不断重申的人才梯队问题。对未来的重视、对人才的培养，这是一个高管职业化的基本表现。
3、工作就是不断的在试错。犹如今天两位同事提出，觉得新的工作计划表不适合是同一个道理。改变一个原有的工作习惯或者工具需要时间来适应，才开始做，还没有去尝试，就觉得不适合要推翻，其实我们每个人要多一点思考，为什么要这么改？我应该怎么做可以帮助优化这张表格？我能否先去尝试、先做起来？不断测试、试错才能更好的成长。而事实上大家用新的周计划表格时，我发现每个人都做得出奇的好！
【学习箴言】：
越优秀越学习，越学习越成长。
《卓有成效的管理者》阅读分享二
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