俗话说得好:一将无能,累死三军。如果领导者平庸,团队再好,资源再好,都不可能打胜仗。所以,领导者要具备什么样的素养的?
第一,有信仰。其实就是有坚守的东西,追求的东西,关键时刻知道如何选择;就是使命、愿景和价值观。使命,其实就是你的追求。你追求有多大,其实能决定你走多远。愿景,是你当下能看到的最远的远方。愿景会驱动我们向前。价值观本意是,什么是有价值的,什么是值得我们追求的,在一个组织里面有价值排序。在面对选择时,你把什么放在前面,优先选择什么。
为什么领导者的信仰这么重要?有信仰,在遇到困难的时候,你才能坚持下去。当面对选择时,你才会敬畏。你也能释放出能量,吸引到优秀的人加入,一起去完成共同的使命。
第二,有远见。什么是远见?其实就是你的战略眼光。战略指引的是方向,领导必须具备的是高于员工的战略眼光。要能看到别人看不到的机会,也要看到别人看不到的危险。因为,你是领路人。你要做决策,要舍九取一。你看得远,才能避开路上的陷阱和障碍,不至于让大家掉进坑里。如果一个领导者没有战略眼光,没有大局观,只见树木不见森林,是很难有大的作为的。而且,也没有人敢跟着你,因为看不到希望。
第三,战略定力。在追寻使命,实践战略的时候,会遇到无数的困难,你能坚持下去吗?而且在路上,会遇到无数的诱惑。眼前的利益是唾手可得的,但未来的收益不确定,你怎么做选择?没有定力,就容易变成一个机会主义者。看见别人在搞什么,你也跟着搞。到最后,新的事情做不好不说,还把自己最擅长的事情做失败了。当你选好要做一件事,有长期主义的心态,专注做,坚持做,才有可能成功。
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