双因素分保健因素和激励因素。
本课分析了80后90后相对于老一辈,更灵活,更善变的两代人。
文章最后老师分享了四个管理思路。
1.任务明确,有耐心辅导。
2.善于定好小目标,游戏型组织,小步快跑。
3.及时反馈。
4.不要吝啬鼓励。
这些思路在学习这一课之前,公司已经教会我们熟练的运用到工作当中,比如16字箴言,比如每周的游戏主题,每天夸赞一名员工,所以今天学习这课除了给出更多的思考也是一个总结。
我最近一直在思考关于预售流程方面的事情,今天这课里面有个词特别触动我,小步快跑,首先瑜伽老师来选择做预售,其实就是充满突破的一步,那这些人期待的预售肯定是高薪,高成长,所以我一直觉得预售的节奏可以更刺激一点,更快一点,游戏型组织可以运用的更极致一点,才更符合90后00后,更有挑战性。
刚和我妈探讨了一下为什么现在写东西这么费劲,我妈说是在屋里憋的大脑缺氧。🤣所以现在开始要多学习,每天把脑袋支窗户外面透透气,先做到自己小步快跑起来,让脑子先转起来。
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