管理者激励员工的技巧（二十四）

合理的奖励机制，对员工的激励很重要。

管理者一定要制定出合理的奖励办法。

奖励的标准必须公平且恰当，标准定得太高太严，会使员工觉得像“画大饼”如空中楼阁一样难以达到。标准定得太低，员工轻易就能做到反而产生懒惰的习惯。

所以，管理者必须对下属的工作有深入的了解，以另出合理的奖励。办法既不太严，也不要太轻松。想要维持长久的绩效，企业就必须建立合理的奖励制度。

所以说优秀的管理者优秀的领导，一定要制定出合理的奖励办法这样才能激发出员工的潜能，更好激励员工，完成更高业绩，才能带出更完美的团队。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。