写在前面
一天读一本书，能不能吸收呢？是不是在做无用功，你只是表面上很努力？我在这半个月一直反复问自己。我现在的答案是，有的能，有的不能。
一天一本并强化输出，无论从阅读速度和理解速度上，在目前这个层面的我，已经尽了全力。输出是有效吸收的最佳手段，只有理解才能输出，所以每天一本大部分理解了八成。
知道了并不等于会做。这也是有的不能吸收的原因。如果书中的理论，切实落实到实际应用上，知行合一，吸收就很快。需要刻意练习才能变成自己的话，那没有练习，就没有吸收，我只是看个热闹。
就像这本《好好说话》，讲的是说话的艺术，怎么说话才能达到效果最大化？里面有技术，也有说话这个表层技术的底层逻辑，但只理解底层逻辑不刻意练习，仍然是张不开嘴的，这样的书，还是没有吸收的。
言归正传
《好好说话》是2016年的爆款书，是马东团队创作的，用樊登在序里的话说，这是全中国最会说话的一帮人，手把手教你如何好好说话。
书里既有说话这个技能的“道”的层面，也有大量“术”的层面，可谓神行兼备了。
书中将好好说话的策略拆解成四步，分别是倾听（收集信息）、判断（权力归属）、思考（应对之策）和表达（语言输出）。我理解这是说话这门艺术“道”的层面。
语言输出是最后的部分，之前要做的底层逻辑的建立，倾听判断和思考，这些哪个都不能少，最后才能学会说话。
到“术”的层面，书中将生活中所有说话的场景拆解成五个场景，即沟通、说服、谈判、演讲和辩论。不同场景下，是不同的权力游戏。
在每个场景下，作者们列举了很多生活中常见的例子，并给出参考答案，这些小技巧往往能够应对生活的很多问题。让我们一起从五大场景出发，学习如何好好说话吧！
1、沟通
作者们说沟通的权力在流动，是将双方置于同一平面上。我理解沟通有点像疏导开，沟通开，让信息从你这流到我这，也从我这流到你那，说到底是信息共享。
日常常见的沟通场景有很多，最值得注意的是沟通中情绪的处理。很多时候负面情绪，会导致我们没法有效沟通。
所以书中贴心的给出许多具体的例子，比如，同事开你玩笑，但你不喜欢这个玩笑，该怎么说？再比如，开会的时候遇到一个蛮不讲理的客户，不断的人身攻击该怎么办？做错了事道歉该怎么道最得体？书中皆有答案。
2、说服
说服一个人是很难的，因为我们不能替别人做事，只能给他信息。但说服一个人也很容易，因为我们只要给他信息就好了。关键在于你的信息该怎么给？
说服的关键在于权力是在对方身上，我们做的是将自己的观点植入对方心中就可以了。反向提问“为什么我想要”是一个不错的启发方法，尽量找出对方的需求并触其痛点，也是很好的说服人的技巧。
书中的例子包括但不限于怎么让不努力的孩子努力学习（我还没学会），怎么催促拖延症老板，怎么帮人树立减肥的信念，说服是很好的营销自己信念的手段。
3、谈判
谈判是把冲突变成合作的高阶技能了。权力在双方，到底如何把握呢？
首先，谈判至关重要的是搜集情报！对，所以打探消息的能力很重要啊～信息差在这个时代也是重要的武器。
除此，突破惯性思维出价，也是一种谈判策略。书中举了砍价的例子，解释这种突破惯性思维出价，有些情况谁先报价谁拥有主动权，有些情况，谁沉没成本更低谁拥有主动权，灵活操作吧。
在让步中谈成交易，也是有效的谈判方式。书中还是以砍价为例。我突然想为啥网购这么流行，可能大部分人都不愿意费力思考对策，你一刀我一刀太累吧。所以这种谈判的能力也退化了。
陷入僵局的谈判不如搁置。有些问题需要快速解决，有些呢，可能不如搁置回避。
4、演讲
演讲被作者称为权力的形成。主要靠语言的力量赢得观众的好感。
演讲可以分三步走：克服紧张、满足期待和营造气场。每个步骤都有不少贴心小技巧可以使用。比如演讲的练习，不是练习演讲稿背得有多么流畅，对着镜子有多么完美，而是刻意练习那些失误如何救场，如何与失误共处。
我同频阅读的另外两本《即兴演讲》一二册，除了要将自己置于领导角色，语言的脚本准备中，也强调要提前准备小故事，救场的小故事，或者电梯间推销自己的小故事等等。
除了上述，克服紧张，找回自己的声音，肢体语言的细节，都是需要刻意练习才能慢慢培养出来的。
5、辩论
辩论可谓是语言五大场景中的修罗场了。这是通过对抗争取第三方支持的权力游戏，除了上述四种场景语言需要掌握的基本能力，更考验反应和判断能力。
对于陷阱式提问，和洗脑式忽悠，这两种辩论常见模式，作者们给出了对初学者有利的建议，比如复述问题，慢而不断和化繁为简。这些都需要刻意练习，但都离不开独立思考。
所以，说到底，好好说话，是高级别的独立思考，因为说话对时间的要求更高，不能一直沉吟着不回复吧，不能一直嗯，啊吧。
极速前进，是需要基础打牢固的。一口吃不了胖子，先把基础打好，脑子先练好，再练嘴巴。
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