今天下午听一位资深企业管理咨询师分享时间管理的内容，深受启发。说起时间管理，大家都不会陌生，市面上各种书籍，工具，演讲四处可寻。后来才知道时间管理也有分1.0-4.0版本。但是娜老板也曾实践过，结果不告而中，除了要选择适合自己的工具，还有很多自我很多方面的管理，于是我们看到一些像《精力管理》、《精进》的书，不再单一的理论性探讨，而是比较立体的注重人各方面的权衡。在这个信息越来越扁平化，个人主义的时代，企业也用各种方式在管理时间，管理人员使之更高效，于是有DISC,MBTI各种工具，娜老板认为这些只能作为个参考，就是数据统计学，概率。人的复杂性岂是一个工具就能衡量。
到底如何管理时间？
对于这方面的帖子也是多不胜数，比如一些写各大CEO的生活方式，看某某如何规划时间，而娜老板想分享的是另一个问题，在我上一篇文章里有提到如何看待垂直领域和跨领域这件事，当时也是一位朋友提出的。我们的时间有限，如何作SMART CHOOSE，今天有了一些新的理解。
其实这两个不矛盾，所有在垂直领域里做得好的case，都是经过很多验证出来的。咨询师分享了蟹家大院的案例：老板曾经为了开饭店花了一千多亿去建鱼塘（原本预算是五百万），计划不如变化，为了丰富的菜品，老板又是增加这个又是做那个，花了更多时间精力物力财力，最终效果却很一般。最后老板索性把所有东西都送人，就专注做蟹宴，整个饭店现在就三道菜，目前人气非常旺。娜老板前一阵在挖掘一些买手的故事中也有相同发现，店做得好的卖家曾经都是有过无数开店经验或失败或成功，甚至在房地产行业做了很多年。每个个体都在探索很多可能性，而最后找出那个适合自己的核心。
我的看法是在自己的舒适范围之外，去尝试一些不同的事物，从中发现什么是你自己，你的优势，你能提供什么价值，如何去提供？不管你是职业经理人、创业家、或者家庭的一员，对自我认知更深，就能了解该摒弃什么。如果你做的事，不只是工作，而是可以很好结合个人优势及爱好，我相信你自然知道如何分配时间。
咨询师也推荐了一些非工具书，我觉得不错例如经典读物：
《小王子》
娜老板对这本更有兴趣，作者是小野洋子（约翰列侬的妻子）
《想象你是一颗飞翔的种子》
还有发现自己优势的书籍可以参考
《盖洛普优势识别器2.0》
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