控制指标是手段,控制是想要的结果。组织中的控制指标既不是客观的,也不是中性的,它们涉及目标和价值的设定。控制指标必须聚焦于结果。无论是可衡量的事件还是不可衡量的事件,都需要控制指标。控制指标必须满足有效控制的7个标准。
1.它们必须具有经济性;
2.它们必须是有意义的;
3.它们必须适合被衡量的现象;
4.它们必须与被衡量的事件一致;
5.它们必须及时;
6.它们必须简单;
7.它们必须具有可操作性。
控制指标是手段,控制是想要的结果。组织中的控制指标既不是客观的,也不是中性的,它们涉及目标和价值的设定。控制指标必须聚焦于结果。无论是可衡量的事件还是不可衡量的事件,都需要控制指标。控制指标必须满足有效控制的7个标准。
1.它们必须具有经济性;
2.它们必须是有意义的;
3.它们必须适合被衡量的现象;
4.它们必须与被衡量的事件一致;
5.它们必须及时;
6.它们必须简单;
7.它们必须具有可操作性。
本文标题:2019年5月26日控制指标、控制与管理
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