控制指标是手段，控制是想要的结果。组织中的控制指标既不是客观的，也不是中性的，它们涉及目标和价值的设定。控制指标必须聚焦于结果。无论是可衡量的事件还是不可衡量的事件，都需要控制指标。控制指标必须满足有效控制的7个标准。
1.它们必须具有经济性；
2.它们必须是有意义的；
3.它们必须适合被衡量的现象；
4.它们必须与被衡量的事件一致；
5.它们必须及时；
6.它们必须简单；
7.它们必须具有可操作性。
控制指标是手段，控制是想要的结果。组织中的控制指标既不是客观的，也不是中性的，它们涉及目标和价值的设定。控制指标必须聚焦于结果。无论是可衡量的事件还是不可衡量的事件，都需要控制指标。控制指标必须满足有效控制的7个标准。
1.它们必须具有经济性；
2.它们必须是有意义的；
3.它们必须适合被衡量的现象；
4.它们必须与被衡量的事件一致；
5.它们必须及时；
6.它们必须简单；
7.它们必须具有可操作性。
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本文标题：2019年5月26日控制指标、控制与管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kpsqtctx.html
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