什么是“委托”（proxy）？
A proxy is a person or thing that is acting or being used in the place of someone or something else.
题眼是in the place of....
作者举的例子是：
如果工资以时间算，时间只是个委托之量，本身不代表工人操作的贡献，不一定有所值。
（岂止是工人。。。嗯，基本上所有打工人，不拥有生产资料的打工人。。。）
这里更多是需求方：
- 或者是因为衡量产出的困难，转而衡量输入
- 或者是想剥削了
所以：
- 由“委托”而“质”，是一种方向
- 而另一个角度，“委托”与“质”之间的gap，其实就是套利（或者是摸鱼）的机会了
- 改变，需要靠的是技术的进步，是监控、衡量的代价的下降。
随后作者再次强调了定价的复杂性：
某产品以一个委托量算价，也同时以几个有质的量算价，处理就成为上文提到的钻石例子加委托的量与价。
而复杂性的另一方面，就是要仔细想清楚，到底是什么“量”对应着什么“价”，不能搞混：
需求定律的约束，永远用于价与该价直接联系着的量之间的关系。
而从供给方来看，最典型的例子是维他命丸：
在产品市场找委托量的例子，我喜欢举维他命丸的销售。。。。瓶子只是维他命丸的委托（proxy）算价单位。但这里的委托是很清楚的。瓶外说明内里有丸一百粒，而每粒容纳多种维他命的不同分量说得清楚。
以无质的委托瓶量而言，维他命丸的例子是我们在市场上最常见的质量被说得最详尽、最明确的例子了。
所以，典型在一切清清楚楚、绝对透明。但这种委托，可以说是一种打包销售了；所以这也就是为什么：
除非是万中无一的机缘巧合，丸子的边际用值，尤其是每种维他命的边际用值，就不能与它们之价相等了。
为什么这样说？因为很有可能会有浪费，来自于：
- 打包销售，比如吃不完大瓶的量，但是小瓶又太小，或者
- 不需要某种维他命，但是各种维他命被捆绑销售了
在这种情形下，作者再次强调对应关系：
需求定律只宜用于瓶价及委托的瓶量。。。换言之，多种维他命的“量”没有直接地以价联系，需求定律用不着。
如果没有那么清清楚楚、绝对透明的委托，怎么办？作者举例买西瓜：
西瓜通常以磅或公斤出售的。这是以重量算价。西瓜的重量与上文的瓶子不同；重量的本身代表着西瓜的某种质量。问题是，购买西瓜，消费者重视的是糖的成分，水的多少，维他命C的分量，与西瓜纤维的可口度。这些质量是完全没有度量过的。购买西瓜的人只能自作估计，试行选择。如此一来这些重要的质量只能委托于重量那里去。
并不歪楼的说一句：
- 这也就是为什么需要机器学习，深度学习，各种AI —— 想一想周志华老师的《机器学习》，是不是开头也是讲西瓜？也成就了西瓜书的名头。。。
更进一步的“委托”，是定价一致的情况下，只按“只”来售价的西瓜，以及美国的cedar round市场中只按照“片”来售价的香柏树圆件：
这种做法显然是因为出售的人要避去亲自挑选、分等级来定不同级价的费用。出售者要让顾客自己分等级。
香柏圆件的例子，需求曲线是指价与件，虽然件件不同。顾客选购了一遍，次级的减价后再选，是另一条需求曲线的范围了。
所以，“委托”一定是为了降低交易费用。
最后作者又总结了一遍：
需求定律约束着“价”与有关的“量”的规律，其量可能是“有质”的或“委托”的，或是二者的合并。重要的是价与量必定要有直接的联系：有关的“量”是“价”直接地表达着的量。
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