如果你身处乱境，忙碌而没有收获，甚至得到的全是责骂，你该如何应对？
给你喊加油，无济于事，因为加油是要有方向的，而你现在缺少的就是方向，抑或对方向的把控权。
忙不可怕，乱则不行。
不要觉得身边的人都是如此，自己乱了分寸，也是正常的。然而，不管是一个人乱，还是一群人乱，都无法掩盖“乱”的错误性。
也许是上级缺少大局观，也许是下级能力不足，也许是特殊情况下的状态，也许是三者皆有，但无论是哪一点，仿佛都是你短期无法改变的，你就陷入了绝望，抑或想逃避。
为什么不先从自己的改变开始呢？
对待上级的指令，你必须无条件执行，那么就充分理解任务本身，高效完成，避免返工，择机与上级沟通，改变从点滴开始。
对待下级的低能，你不能从开始就认定他不行，每一级管理者，都不要有先天的优越感，你的上级认为交付质量不行，你就认为下级能力不行，只能自己亲力亲为，但最终几方均不满意，下一次，还是会恶性循环。
我带过的人，有些资质真的一般，但现在都能独挡一面，不需要我再操心，回想起来，一是要有耐心，二是要学会如何教人。
自己会，不代表就讲得清楚，如果对方没有掌握，不能将责任全部甩给他，而是努力寻找让其掌握的方法。
最好的方法，是带着他一起做，一次不行，两次，两次不行，就三次，相信对方，也相信自己。放手让他去做，你负责兜底，要么为其完善，要么为其担责，事情会向好的方向发展。
如果下级表现突出，你的上级表扬了，那么把这份荣誉给他；如果下级表现不好，你的上级批评了，那么你必须把责任全揽。
不要觉得不公平，只有有担当的管理者，才会有一批心甘情愿的跟随者，你所做的一切，下级都会看在眼里，记在心里，大多数人都会愿意上进，不再连累你。
我们在一个团队，千万不要嫌弃任何一个人，即便有些问题的人，也要尽量看到他的长处，发挥每一个人的力量，才不会让你累到崩溃。
也许，这样说来，还是很像大道理，但这些确实是我一路走来的所思所想，是实践的总结。
我们身处乱境之时，一定要判断它是短期状态，还是长期状态。如果是短期，那么坚持就是胜利；如果是长期，那么必须有所改变。
改变，从自己开始！
你若无力改变环境，是否能为自己辟一处宁静，哪怕是在心里，哪怕只静处五分钟，相信自己，你的力量定会加强！
待你冷静下来，做出力所能及的努力，相信处境会一点一点变好。你不要做乱麻中的死结，而是要做尝试理顺乱麻的那双手。
你要记住，你不喜欢的那类人，就把他们作为自己心里的警醒，永远不要成为如他们一般的人，用自己的方式带好团队。
给自己一处宁静，给下级一些信任，给上级一些时间，也许，乱麻会变成一张有序的网，那是几方都想实现的状态。
这个时候，喊声加油，是有力量的！
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