【原则——深入探究你的机器以了解你能从他那里期待些什么】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-03-09 22:38 被阅读0次

在工作中，问责不仅仅是自上而下的，下属也应当经常向你问责，你就可以得到提升。

这条原则的可贵之处在于大家能够相互坦诚，在这样的氛围中工作，除了能够快速达成目标，还能够不断提高个人的综合能力。

在很多组织中，更多的时候管理者与下属之间，相处在压抑或单方面安排氛围中，这样的环境想要不断扩张，无疑只是一种幻想而已。

人与人之间的相处，很多时候不是在于问题有多么难办，而在于相互之间的猜测、不理解或指责，导致目标无法达成。

每个人都会有自己的梦想或目标，人与人之间在一起共事，除了通过劳动获取基本保障以外，更重要是通过与一群人一起达成团队目标的同时，顺便完成自己的目标，也可以理解为团队价值观一致。

因之，组织中大家能够相互理解、反馈、配合及坦诚沟通，在这样的关系中，组织的综合战斗力就会提高。

问责他人不是为了指责，因为一切建立在流程及目标之上的反馈，都是为了他人能力提升，因为只有及时改进才有可能解决问题。

思考：

拥有什么样的状态，才能够敢于给他人提出反对意见？

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