注：本文为读书笔记,内容来自刘津书籍《破茧成蝶2》。第三篇"知行合一,不惧未来"。
1.OKR(object key result)考核.围绕O(目标)产生的KR(关键结果)既可以量化,又能确保不偏离目标.
OKR示例
偏执行的项目,KPI考核更加适用;偏创新类的工作,OKR更加合适.
2.规范数据埋点
每个交互设计是都要跟进自己所在项目的埋点情况.
某埋点规范示例
3类数据:
业务相关数据:新增用户/活跃用户/转换率/成单率/留存率等
体验相关数据:减少重复输入/提高填写效率/减少跳出/停留时长等
用户研究数据:偏定性研究,如研究人群/发现问题/方案测试等
在提升体验的同时,保证对公司业务的提升有帮助.重点使用业务数据的变化来说明问题.
3.让AB测试成为常态
用数据来验证产品设计效果一定需要AB测试.因为环比数据不稳定,难以排除其他客观因素的干扰;需要等待一段时间来观测数据.
4.通过DPL组件库批量优化
通过长期积累下来的AB测试结果,沉淀规范,把这些规范复制到若干产品线上.设计与技术相结合从而大幅提升工作效率.
提升产品设计效率
设计师从一个纯支持型团队变成一个驱动业务提升的设计增长团队.
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