瑞士朋友们和中国人做生意总是很发怵！身处哪里都是天堂！-瑞士回去

2019-10-12 离开洛桑

瑞士朋友们和中国人做生意总是很发怵！身处哪里都是天堂！-瑞士回去归来兮！

如果说今天是离开，感觉就是会很快回来，类似于之前到basel感觉，只是趟一下路，意识到它的好，不相信自己可以长期住在这里，真的可以成为家，但冥冥里注定会成为家，能量如此吻合。

航班是下午，还是4.30起来，感觉晚了一些，因为瑜伽结束太阳隐约光亮开始，还没升起，我很开心的决定去湖边走，之前还考虑去EPFL Rolex学习，但学习哪里都可以，而瑞士湖边照样只此一家。

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早餐人明显少了，我也心安一些，不会碰到亲密一对，自己可以不用打招呼，吃了我美味的muesli和double espresso独家配方，越来越不喜欢甜的东西，尤其不是天然的甜，所有都是espresso的苦涩才够味。

走过的村子都是之前跑步的经过，非常熟悉，甚至哪里有小道都知道，在depacido的忧伤曼妙剧烈音符里享受阳光，湖水和安静，偶尔瑞士人经过，都非常低调安静，没有人讲话，看到canoe的人，一群，几乎不讲话，默默的准备，我心想凌晨的寂静湖面一个人kayak会是多么孤独的美妙啊。想到朋友开着法拉利带我兜风，遗憾的和我说：要是我们一起sailing该多好！ 我没反应，心想：人就是这样不快乐的，坐在车里，惦记船上！

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一个人的独步非常好，我有很多年独步的历史，在瑞士时候最多，每个周末都在山里，心里想到无数想法：写一本书：创业一百个错误！Mind makes heaven or hell！头脑可以让我们上天堂，下地狱，我决定一直在天堂里呆着，感觉如此幸运，人生每一个阶段愿望都实现！mind make me in heaven always so lucky!

Hupan to Dominique。和Dominique提到湖畔大学教失败，没有英文网站，发给她自己琢磨吧。

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我的supervisor和韩国学生说我的literature review有50 pages LR，我昨晚看了91页，但还要重新来过，因为bloody的软件Turnitin，所有citation都认为是similarity，59%竟然，我 call，老师说要10%，这不是要我的小命吗，好在有精力，重写呗，中文有类似软件吗？刚刚看到，中国知网，还有一个turnitin中文网章，不知道是否和国外一家，竟然是一家药公司拥有，奇怪了。

一路为了工作上报价反复沟通，尽量不影响心情，决定已定！

洛桑生活必须享受孤独在美丽的湖边朝阳和夕阳，有个忙碌的工作，看很多书，学习！

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体验bus24，IMD和EPFL链接曲折，很多合作，但两个学校之间交通折腾一下，bus还ok，就是多走走，没啥不好，路上瑞士朋友发信息祝我回程愉快：如果追求我就应该送我到苏黎世机场，问得那么细，结果没行动，我也无所谓，都是走路坐火车超级方便，但有人追求没啥不好！刚收到航班延误，KLM微信通知，荷兰人够可以的！

散步和车上碰到瑞士人收养很多黑孩子，讲法语地道，很有意思。回想起昨天MBA talk，法国女孩4年中国工作，说同事们只在乎自己利益和nationalism让她不舒服，我有自己想法，就不分享了。

MBA老师提问，说和中国投资人打交道开始很好很不愉快结束，问我如何避免？我想到Bamix chairman来见我说：和中国人做生意，doing business with Chinese for many years, always bad！

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我的解释是：文化基础和思路底线不一样，中国人大多数都是生意人，瑞士人认为质量和诚信超过一切，认为很多打交道中国人不够honest，中国人认为瑞士人脑筋不转弯，思想简单，彼此期望值不同很难做成长期伙伴，我建议他们需要一个通晓两国文化的桥梁！

回来路上碰到的行人，biker多了起来，自己和他人都笑容满面，因为幸福指数高，不像上海大家看起来都个多严肃和戒备心。

火车站和机场的muesli，都很好吃，但太甜，价格差一倍，原来瑞士人也是如此赚钱！

As soon as one can distinguish between consciousness and awareness, the ongoing construction of the self ceases.

HARTRANFT, CHIP. The Yoga-Sutra of Patanjali: A New Translation with Commentary (Shambhala Classics) (p. 68). Shambhala. Kindle 版本.

回程航班坐在狭窄中间座位，邻居大妈不懂英文，一路把我当女儿一样使用，负责为她点吃喝和翻译，耳朵不大好，要喊着说，没法睡觉，到了中国直接去瑜伽房，恨不得行李都带去，上了两节课，缓过来，慢慢进入工作review状态！

---------------------------回来归去兮2019-10-19

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回到上海瑜伽后开会前早餐，选择露天天井处，发现一群人在一起抽烟，看到都是环贸玻璃skyline，和瑞士雪山湖泊和早餐很成对比，但喜爱的就是不同处，城市的闹市不健康！每次都身处一地，感受当地的益处，可怜他处的人没法享受到我体验的好，但到了另一处也是同样的心里，诚然好，因为总是活在当下，感受天堂，都是头脑惹出的心境，完全不是客观的存在。

回到生意和公司现实中来，看到资本主义和人心险恶吗？并不不放在心上！此处省略一千字！

喜欢没有的体验和学习，一天里和IMD教授和法国来的百年企业一起，早晨拜访未来汽车展示厅，之后听他们市场负责人介绍：第一天上班，老板让我find a new name to ex-farrari lady, 你能想象法拉利需要一个新名字吗？这就是中国新兴品牌的发展历程；Nio logo 也是在100,000 choices中选定，一切都发生很快，5 years old！欧洲人纷纷咂舌，他们做了100年，so......

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但公司损失让人咂舌，不过有知名的投资人撑着，也许最后有人兜底，中国的品牌也许值得保护。外国人对于5年品牌和规模，一谈都是百万用户咂舌，虽然nio member1是3.4万。

Better place in LA，不是很成功，也是一个客户体验的例子，不过Tesla也是同样赔钱和很多负面客户反馈，但消费者对于一个美国品牌忍受度高一些。

我对Nio体验提到Airport parking有印象，因为确实需要，其他的和别人都类似。HR consultancy Ben提到短时间内雇佣40 nationality,5 countries，肯定over hire to start，最后财务看到损益。

我其实没认出ben，Ben was not recognized! 因为他在展厅里介绍Nio app,提到nio radio welcome玉婷行动孩子们到达上海，估计很震撼，so what， 孩子们回去会久久想到，从而奋发图强？还有nio points，犹如内部发行钱币，想法真好。

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William的名字经常被提到，他的理念深入人心：Emotional need for a car wonder but functional need has be met! Sociology for William with vision,mobike shareholder also！We believe it we see it! 确实如此，一个有远见的领导者，认为人们相信他，而看见！虽然亏损负面信息同样呈现！就是一个持续的问题：shareholder value catch or value for users？哪一个优先，两者不可兼得的可能性更多。Nio is User value first ！

30 thousand users,Willims曾经有3 companies IPO and poor kid, believe in human nature! start mobile internet for car business。invested 200 million usd, 260 start with 6 famous founders. Ben提到Tesla worse driving experience only digital good,people tolerate with Tesla more!

整个客户体验是所有品牌的梦想，但看到都是投入。

之后家乐福人事负责人来说：Suning bought carrefour left one week notice苏宁买了家乐福原有高管一周要求离开。家乐福拒绝JD投资建议，因为没看上！不看好河马目前150店，2店赚钱，15-20 million loss per store其他都赔钱！

去了宝尊，唯一一个法国人，外国人给我们介绍，说阿里第一个投资项目就是宝尊ali First time investment and only TP invested，1000 engineers,纳斯达克上市！我可怜这个法国人在一个非常中国管理的公司里的处境，按时上下班和休假都被瞧不起和鄙视，他能干多久？

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去了腾讯tenscent创业营，南京上海各地都有，负责人mark做介绍：

1 billion active users more than 3 hours per day in wechat

1.2 billion for QQ

20 years history,50k employee In China

2014 start 36 incubator centers, invest 600 companies

青藤大学，2 years history unicorn 1 billion USD,200 founders

100 million investment fund

Unicorn start up 4-50 people

我质疑：你们投的是初创企业，一心要成为独角兽，中间的路很漫长，如何实现？哪个创业者不梦想成为独角兽呢，都是发现不可能自我安慰：小小的也成，能生存就不错，都是修行，一切实现不了才是人生最大财富！也许自己更适合大的平台？自己要的是自由，不是金钱和权力！中国创业太不易了，不是人干的！自己太天真纯洁正直，不适合创业泥潭..............等等理由让自己心安！

Angel start 125，invested 5 companies, internet expertise focus。

和行业营销专家聊中国消费品牌的经营：产品，服务和线下体验一个三个阶段；我们真的知道客户要的是什么吗？虽然我们做了6年时间，有一批稳定忠实的客户，但我们真的知道她们为什么信任我们吗？引流和客户服务的专家是我们需要的，信息分析更重要，一切都需要意识到和投入！

两个法国人投资公司，征询我对健康行业的看法，法国绅士的殷切让我久处于中国商人的现实感舒缓一下，但老板对同事的不耐烦还是不容忽视，只有我是真正耐心的吗，对于同事比对外面人更耐心和理解，但这种态度不是一直被正确理解，在中国创业要的不是这些品质！

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回来很多会议我喜欢忙碌，给医生们做培训是个很好的体验，首先只能是中午吃饭时间，大家匆忙而来，其次都是主任主导所有对谈，我的PPT才讲了2页，就被打断，说是对我个人经历更感兴趣而不是产品，我们聊到当年雀巢的同事，都认识，也提到15年前益生菌和DHA只是少数进口奶粉里才有的现状，就这样叙旧。之后去看了儿童医院里面的药店和超市，小小的面积，每个品类都是10几个品牌竞争白热化，无数儿童特医奶粉总类其他地方都少见。和行业医务代表们沟通，其实早就知道每个渠道都很不容易，都是有孩子的爸爸妈妈，各种压力，如何取悦自己都没有想过！