信用其实是每个人与生俱来的重要资本，只是有一些人不恪守信用，结果把这项重要的资本丢失了。如今，作为一项重要的资本，信用已经和我们的工作生活产生了密切的联系，良好的信用不仅能让我们取信于人，赢得更多的助力，还能为我们创造可观的经济效益.不管你是生意人还是上班族，想要让你的事业获得持续性的成功，首先依靠的就是恪守信用，依靠你始终如一的兑现你曾经的诺言，如果失去信用，如果不守承诺，你的生意或者事业就算曾经成功，那么往后也会很快失败。砸自己的信用招牌，无异于自断财路，没有良好的信用作为支撑，即使你有着过人的能力，也很难在社会上立足，越穷的人越要重视自己的信用，越要学会建立于自己的信用招牌，因为这是帮助你改变命运，脱贫致富的唯一资本。
台湾著名的企业家，台塑集团创始人王永庆，被誉为台湾的“经营之神”。他1954年筹办台塑公司，历时三年建成投产，到1984年的时候，台塑集团在他的领导下，全部资本达到了45亿美元，年营业额高达30亿美元。
可是他的出生相当的贫寒，他的祖籍福建安溪，几代人以种茶为生，王永庆九岁那年，父亲患病只能卧床休养，为了生活，他开始挑起生活的重担。在做了一年的米店学徒后，16岁时就自己开始借来钱创业开米店了。可是生意却好不起来，他分析原因：隔壁的日本店规模大自己没法比，城里有很多老字号的米店拴住了部分顾客。他开始另辟蹊径，想方设法树立自己的竞争优势。他不光挨家挨户，上门推销大米，并且免费给顾客掏陈米洗米缸。由于加工方法落后，他还发现很多的米店出售的大米都掺着为数不少的米糠，沙石，正因为是普遍现象，所以大家都不在意。他就以此为突破口，发动两个弟弟和自己一起，把其中的米糠沙石杂质捡出来，再上架销售。
一段时间之后，几乎所有的主妇都传遍了她家的大米质量好，没有杂质，生意迅速红火起来。他并没有因此而满足，对于年纪大或者身体较弱的妇女，他开始实行送货上门的服务，不光送到顾客家里，还帮助洗米缸掏陈米，再把新米倒进去，实现了一条龙式的服务。王永庆还细心的记下每个顾客家中米缸的容量，问清楚每天大约消耗多少米，据此估算出下次买米的大致时间，当大米快吃完时，王永庆就主动的把大米送来了。不光省去了顾客的麻烦，还变相的掐断了顾客去别家米店消费的可能。正是凭借精细务实的服务越加红火起来，经过一年多的资金和人脉积累，他创办了自己的碾米厂，正是这个小小的米店生意，开创了他的创业传奇，为他日后问鼎台湾首富的事业，打下了第一道坚实的基础。
大家是否发现，在现实中，很多新店开张之初，为了打响品牌，吸引顾客，往往做得非常认真，然而一段时间之后，产品质量和服务就开始下降。而王永庆正是一直信守对顾客的承诺，不管生意做到多大，他都始终专注每一个小细节，为顾客提供最好最方便的服务，试想，如果他逐渐的抛弃这些附加的服务或者降低标准，他还可能成为台湾首富吗？？
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