项目干系人参与程度分析技术

应该比较所有干系人的当前参与程度与计划参与程度（为项目成功所需的）。在整个项目生命周期中，干系人的参与对项目的成功至关重要。

干系人的参与程度可分为如下类别：

不知晓。对项目和潜在影响不知晓。

抵制。知晓项目和潜在影响，抵制变更。

中立。知晓项目，既不支持，也不反对。

支持。知晓项目和潜在影响，支持变更。

领导。知晓项目和潜在影响，积极致力于保证项目成功。