文 | 红豆范
裸归
母亲节，看了一部电影，名字叫住《裸归》。
这部电影是卖家内参推荐的，每年的母亲节都推荐，连续推荐三年了。
电影讲述一个穷困的农民秦军，通过自己多年的打拼，实现凤凰涅槃后，假扮成乞丐回到原来的村子发生的故事。
这部电影的推荐理由是因为伟大的母爱。但是我们可以从多个角度来解读。一部成功的影片涉及面都是很多的，习俗、道德、情感、创业……，就看你自己的需要了。
比如，从创业者的角度，就可以梳理出一个人要创业成功，主角秦军那样的品质很值得借鉴：一是利他思维，二是分钱思维，三是底线思维。利他和底线抛开不说，今天单谈分钱问题。
钱，越分越多，越聚越少。但是人的天性就是想聚财，不肯分出去。
偌大个神州，几千年来，就是一个“分”字处理不好，就是一个“分”字做的不公，一次一次朝代更替，一次次锦绣年华，纷纷上演。
天下大势也因之而时分时合，时盛时衰。可以说，只要处理好了这个“分”字，就凭空少了许多祸端。
30年来的艰苦奋斗，我们国力逐步增强，实力迅速增长，使我们的综合素质显著提升了吗？使我们指挥能力明显增强了了吗?
是！这不可否认。
但是最关键的是这30年，我们解决了给谁干，干完怎么分的问题。
影片中的秦军，他第一次创业，赚到钱之后，就把利润全部分给了一起干的人，这样做法带来的后果就是，跟着干的兄弟姐妹都受益，都知道跟着他不会吃亏挨宰，不少人就死心塌地的跟着他了。而秦军本人，开创业初期就迅速凝聚了一帮人干事创业。
这就是影片带给我们个体创业者的启示：分利分钱。钱散人聚，钱聚人散，就是这个道理。
作为一个创业者，你都不喜欢被管，可老是喜欢控制员工，管理员工，想办法节省成本，而且还打员工工资的主意。
当做事的时候把亲戚当家人看，把朋友当兄弟看，可当分钱的时候，却把亲戚,朋友当员工看，这样的公司怎么可能做大呢？
很多人怕合伙做生意，就是因为不会分钱，在分钱的问题上站不高，经常扯皮，合伙人因此分道扬镳的案例比比皆是。
有做得好的分得好的，业务迅速扩张，公司快速发展，一片欣欣向荣。
分，太重要！理解悟透了这个字，你的很多困惑就不将再是困惑。在创业初期，就把各方面的利益兼顾好，制定好的利益分配方案；在盈利阶段，答应了的奖励措施坚决执行。
钱撒出去，心收回来。如何分呢？
有个故事，你看后可能会受到一些启发。
一座寺庙里有7个小和尚，每天早饭他们都是分一桶粥。但是，每天都有人不够吃，因为粥总是分不均匀。
于是，他们抓阄决定谁来分粥，可是一个星期下来，他们只有在自己分粥那一天才可以吃饱。
师兄弟们开始抱怨，指责别人存有私心。最后，他们只能向师傅求助，到底该怎么分粥才能公平。
老和尚说：“谁分粥都可以，不过分粥的人要等其他人都拿了后，自己拿最后那一碗！”
从此以后，不管轮到谁分粥，7份粥都是一样的多，大家再也没有抱怨和纠纷。
老和尚的方法很简单，但效果极好。
因为他这个方案里边暗合了人性需求，是他了解人性。粥到底谁来分？其实这个不重要，谁去分都会出现
同样的间题，这个跟和尚的道德无关。
因为，每个人的潜意识都会选择做对自己最有利的行为，并不是说谁自私、谁无私的问题。
这里，老和尚只是把整体利益和执行人的利益挂起钩来，当天执行分粥的小和尚为了得到同样多的早饭，他就不得不公平了。
趋利避害，是人的天性。
所以，钱需要分得好，才能激发员工干劲，不需要你天天敦促。现在的合伙人制度越来越深入人心，很多公司都将员工变成合伙人，就是居于分钱的考虑。钱分得好，甚至不用员工，你的公司照样能轰轰烈烈的运作起来。
我曾参加一个微商的项目，这家公司没有一个员工，没有一家生产厂家，它就是搭建了一个平台，商家入驻需要交费，推销者参加也需要交费，公司就只有一个人，老板员工集一身。
这个人就是放牛哥，他利用自己写文章集聚起来的1000多个粉丝，去和商家谈判，只要进驻他的公司，就有一千个销售人员帮他卖货，商家要入驻他的平台，一是要交费，二是要让利，面对销售难的问题，商家当然会答应。这样，陆陆续续商家进驻平台，他就动员粉丝刷屏卖货赚差价，因为当时是15年，人们对微信充满新奇，对刷屏卖货也不是那么抵触，在这1000多粉丝的共同努力下，放牛哥的平台名气迅速上升。
这样，商家需要他的平台卖货，个体需要他的平台赚钱，一年时间，他就将自己的公司做大做到了千万级别。
后来，积累钱了之后，他用同样的思维和手法，相继创立了自己取暖器的公司和共享按摩椅公司，前前后后成立的公司都是他一个人，现在，他有盯住视频号这个机会，又成立了一家独立公司专门来做。
纵观整个流程，他最关键的一点就是分钱分得好，所以撬动了那么多的资源来成就自己。
分，这个简单的字，现在看来越来越不简单。
希望作为创业者的你，一定要重视这个字的作用。
把自己的粥分好。
红豆的情怀
文字的世界
2020.05.19
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