总结，26--30节领导力的修炼

总结，26--30节领导力的修炼

1,本章节主要讲什么？

What，本来你也从什么是权力的基础，道怎样提高自己的影响力，再到怎样判断自己的追随者？告诉了我们，作为一个领导应该关注的领导力和被领导者，从哪些方向可以提高和改善我们的能力

Why，作为一个领导者，应该了解自己的领导力是什么？到底自己哪些方向是应该可以改善的？为什么别人跟着自己？为什么自己是领导？问清了这些问题，就更容易提高自己的领导力

How，领导的权利分为，软权利和硬全力，在软权力上注意使用职位给自己带来的权限，在硬权利上，要提高自己的专业技能和人格魅力

二，我是如何理解的？

本章节主要讲了作为一个领导要了解自己的权利来源，权力基础和分析了谁是我们的追随者

我觉得作为一个领导者，要知道你的权利在哪里，你的责任在哪里？所谓领导，领导就有引领和指导的意义在，那么，引领，要做一个标杆，作为下属学习的垂范，那就要更高的标准要求自己做一个相对自律的人士，那作为指导者，就应该在专业领域有比较高的权威，或者在心理，生活经验，或其他方向有能够帮助到下属的地方，更应该多方位的了解和关怀自己的组织，从而提高追随者的积极性和组织人员的相互粘性，再了解了，权力来源，管理和被管理者之间的相互作用以后，正应该清晰的理解，如何运用手中的权利，如何提高自己管理的效率？把组织建成一个多元，稳定，有效的有机体，

三，我将如何运用？

一，在团队当中多思考行为带来的后果，说话做事注意场合

二，多关心公司组织人员，做到尾，各部门赋能，在正规和，非正规场合多沟通，即使为大家解决问题或创造条件

三，在文化体系建设当中，怎样能创造一种文化？所有人都为别人赋能，在实际操作当中，怎样建立一种机制？让大家为别人负能有敌方是有方法可循，这是我下一步探讨的东西