工作的价值

这两天部门一直在讨论上半年工作成果和下半年工作目标，因为我们属于基础运维团队，大家讨论的方向和重点大都围绕在如何完成公司和客户交办的任务上。但我认为，不应该只局限于这一层面，应该把思维和眼界再拔高一些，应该从提升客户效率，降低公司成本方面才能体现出我们的价值。

因为如果只是为了完成任务而工作，那在我看来，就是为了工作而工作了，这和机器没什么区别，长此以往，这样的人不仅容易被取代，对公司和个人我觉得都不会有太大的成长空间。可如果我们在工作过程中能多想一想，多总结，多复盘，效果可能就不一样了。

比如，对于公司领导交办的一个任务，花了一天时间做完了，如果只停留于做完了事的层面，在下一次领导还交办的同类型任务的时候，可能还会是同样的流程、同样的时间才能完成。前后两次任务中没有任何的积累、成长、突破，对于公司来说影响不会很大，无非就是效率提升慢点而已；但对于我们自己，无异于虚度光阴，浪费生命。

可如果我们每完成一个任务，就及时复盘、总结成功经验和失败教训，对做的好的地方及时归纳总结，把成功经验想办法固化成标准流程；对做不好的地方及时分析原因，找出问题，做到‘再给你一次机会时，绝不再重蹈覆辙’。如果能坚持以这样的思维方式做事，那我们的工作效率肯定会越来越高，解决问题的能力肯定会越来越强，为公司和客户创造的价值肯定也就越来越多。

而能为别人创造价值不就是我们自身价值的最好体现吗？