在MBTI性格类型理论中，
思考型（T）的人，
如果在职场中担任团队的领导者，
会有着自己的性格上的一些优势。
倾向于“思考”的人在做决定时，
喜欢考虑选择和行动的逻辑性结果。
他们在思维上把自己“置身事外”，
客观地分析事情的正反两面。
他们从批判和分析事情，
找出其中错处，
进而解决问题的过程之中获得动力。
因为这些性格上的倾向性，
所以，
他们是擅长分析的领导者，
会运用逻辑来解决问题，
保持正确，
追求客观，
是他们在团队领导时的诉求。
在管理团队时，
他们会非常重视团队的任务，
直面实现目标过程中的各种问题。
他们做决定时，
会冷静的将自己置身事外，
排队人的主观因素影响，
以客观分析和逻辑因果来做出决定。
因此，
思考型（T）的领导者，
通常会被认为是公正公平的领导者。
以上这些，
都是思考型（T）的人，
在担任团队领导者时的性格优势，
是我们可以充分发挥的地方。
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本文标题：探索MBTI-191：思考型（T）如何通过发挥性格优势来当好领导
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