今年，鲁迅140周岁了。中午发了一条讲实话的朋友圈（大致是鲁迅的痕迹即将被抹去），也引起了一些企业家的“路见不平一声吼”。由此，再结合接触和了解的一些企业的情况，写出此文。
——题记
鲁迅代表着什么
鲁迅其实代表了一种独立和自由的精神，一种知识分子应当具备但是现实中常常被磨灭的品质，一种批判的精神，一种看穿事物本质的精神。这种精神不光中国有，世界范围内都有，比如美国有位著名的大法官，当其余的八位都投赞成票的时候，他就投反对票；当别人投反对票的时候，他就投赞成票，达到一种形式上的民主，避免一致性通过现象的出现。其实在企业运作的方方面的，也是需要“鲁迅”的。
公司治理需要鲁迅
在公司治理领域，董事会是很重要的一环。有时我开玩笑问一些老板，问他们认为董事会人数以多少为宜，有说7人的，有说9人的，也有说11人的。大家有没有发现一个规律，他们都说的是奇数，而不是偶数，这是为什么呢？当我问他们这个问题的时候，他们说偶数不可以，奇数才可以。其实他们想表达的意识是，奇数的董事会，可以做有效决策，因为即使再势均力敌，也能有那么一个关键票。这个关键票如果具备鲁迅精神还好，但是万一不具备呢？
通常情况下，这种奇数形式的董事会人数设置可以，但是，如果企业是高风险行业呢？这就需要董事会人数设置为偶数了，因为在高风险行业，做出的决策具有极大的风险，在这个过程中，如果出现势均力敌的情况，形成公司僵局，决策做不下去，反而会更有利于企业和公司，至少不会出现像是那位投机界资深人士跳楼的情况。
高风险的行业，在设置董事会的时候，如果没有具备独立和自由精神的人（鲁迅），那就设置成偶数吧。
企业管理需要鲁迅
企业管理领域，现在进行变革的很多。韩都衣舍的赵迎光在分享他们的管理变革时提到，在进行倒三角的管理变革的时候，他设置出了诸如允许单人小组出现等一套好玩的制度。韩都衣舍的阿米巴小组制实践过程中，三人小组是标配，有一个小组长领导他们，常理而言，小组长拥有的待遇相当棒，但是小组长的危机感也很大，这是为什么？在韩都衣舍的机制下，十分鼓励组员单干成为小组长，而且小组长不能拦着；公司的资源毕竟是有限的，当小组长不为组员争取利益，不当“鲁迅”时，组员就很有可能嫌弃组长而单干，组长就会成为光杆司令。
鲁迅的独立和自由精神，将会在企业中得到极大的发扬。
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