用脑做管理·精彩回顾｜海底捞的焦虑：张大哥还是张老板？

作者: 小萝卜829 | 来源:发表于2016-09-02 11:29 被阅读0次

用脑做管理｜海底捞

要成为一名优秀的领导者，我们经常会发现，人际思维和分析思维这两种思维模式的冲突，以及我们不知道应该在什么时候用分析思维，什么时候用人际思维，这才是领导者真正的困惑。

人际思维和分析思维之间会存在着内外的一个差别，而区分内外的差别是我们领导者所需要具备的一个最重要的特点。

一个企业的管理成败并不一定取决于企业的老板，也不一定取决于企业的高管，乃是取决于企业最基层的管理者。

企业的领导者需要用人际思维把企业的愿景传授给员工，而企业需要用制度来为员工的工作提供保障和支持。愿景的传播需要依赖于人际思维，但是反过来，制度的制定就需要使用分析思维。

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