大家好,这里是王建洲商学院,我是王建洲,我是做互联网创业培训的。今天与大家聊的话题是:
先声夺人,一举成功
很多时候,商家之间的竞争其实是广告宣传的竞争。
而能否凭广告制胜,关键就在于广告策略能否出奇。
蒋安国是个台湾青年,20岁之前家里几乎一贫如洗,一家3口每月的开支全靠父亲的200元工资来维持。面对家里穷困的现状,蒋安国从小就立志要做一个有钱人。
高中毕业后,他没有上大学,来到一家汽车修理厂当了一名学徒工。
两年下来,蒋安国在修车技术和资金方面都有了一定的积累。
于是,他很快选择了离开那家给他待遇还算不错的修理厂,自己开了一家汽车修理厂。
由于蒋安国的技术了得,服务质量也特别好,他的汽车修理厂生意一天比一天火。
按常理,他在这条道路上只要继续走下去,全家的开支不用担忧了。
但他不是一个这么容易就满足的人,他的理想是干一番大的事业,拥有一家自己的汽车制造厂。
正是在这一理念的驱动下,1970年,他放弃了生意蒸蒸日上的汽车修理厂,招聘了几个技术人员,搞起了汽车研发。
然而,两年下来,在耗尽了他所有积蓄之后,连一辆成型的汽车也没有研发出来。
在这种情况下,蒋安国觉得自己搞汽车研发是不知天高地厚,如果继续下去,可能会血本无归。
经过了近一个月的思索之后,他作出了一个很不情愿的决定:退而求其次,研发技术含量比汽车低的摩托车。
又一个两年过去了,这一次的结果和前一次不同:他不仅研发出了属于自己的摩托车,而且性能十分了得,他将自己的产品命名为野狼125。
为了将野狼125尽快投入市场,蒋安国找了一个合作商对其投资进行大量生产。
在摩托车上市之前,他慎之又慎,因为作为一个生意人,他深深懂得:一种新产品能否成功,关键看消费者能否接受。
在当时,台湾的摩托车产品不下10种,市场竞争十分激烈。
如何出奇制胜,广告策略是至关重要的一环。
在台湾广告公司的悉心帮助下,蒋安国决定以“先声夺人”的策略将其产品推向市场。
1974年3月26日,台湾的两家主要日报上登出了一则没有注明厂牌的摩托车广告。
将近半版的篇幅,四周加宽边,里面保留一块空白,上方有一漫画式的摩托车插图,下方是一句让人摸不着头脑的广告词:“今天不要买摩托车。请您稍候六天。买摩托车您必须慎重考虑。有一款您意想不到的好车就要来了。”
人们看了这幅既没标明厂家,又没标明品牌的幽默漫画式的摩托车广告,大惑不解,都在猜测这是哪一个厂生产的一部什么样的摩托。
第二天继续刊登这一广告,只是文字改为“请您稍候五天”。
同行们纷纷怨责,为何不让消费者买车?
他们的埋怨也不无道理,因为他们的营业额受这则广告的影响而下降了许多。
第三天,广告中的文字改为“请您稍候四天”。
第四天,广告内容中取消了“今天不要买摩托车”,而是改为:“请再稍候三天。要买摩托车,您必须考虑到外观、耗油量、动力以及耐用度,等等。有一款与众不同的好车就要来了。”人们的胃口这下子被吊得更高了,都互相打听它到底是哪一家公司制造的?真的有那么多的与众不同吗?
第五天,广告词又改为:“让您久等的这款外形、马力、耗油量、耐用度都能令您满意的野狼125摩托车就要来了。烦您再稍候两天。”
此时,人们欲一睹野狼125摩托车风采的欲望被大大激发起来了。
第六天,广告词又改为:“对不起,让您久候的野狼125摩托车,明天就要与您见面了。”
第七天,千呼万唤始出来的一辆辆崭新的野狼125摩托车披红挂绿地出现在各大摩托车销售市场。前来观看和购买的人摩肩接踵、络绎不绝。
就这样,野狼125迅速成为市场上的新宠,仅当年的销量就突破了五万辆。
在接下来的五年里,其销售量一直位居台湾众多摩托车之首。
这,就是先声夺人的无穷魅力。当然,野狼125的研发者——蒋安国也因此成了台湾的一代巨富。
【赚钱心法】
促使蒋安国成功的因素有很多,但谁也不能否认,“先声夺人”这一招是让他一举成功的关键。
众所周知,现代企业都十分注重广告这一环。
广告是一门艺术,是企业的窗口。
广告的优劣直接影响企业的形象,一个好的广告能推动产品的畅销,使企业迅速崛起。
毕竟消费者对企业产品的认识,大多来自广告。而能否凭广告制胜,关键就在于广告策略能否出奇。
蒋安国在推出野狼125摩托车时所使用的“先声夺人”这一招,引起了人们的极大兴趣,造成了一个吸引力很强的悬念。
这样一来,其必然被人们所注目,为人们所关心。
随着时间的推移,悬念如层层剥笋,步步推进,最终,野狼125摩托车“千呼万唤始出来”,一下子形成了轰动效应,掀起了购买热潮。
由此,我们进一步体察到:广告中的创意,代表着产品的形象;
广告如果能吊起人们的胃口,其结果必然是——不看的想看了,不买的想买了。
那么,我们在应用“先声夺人”这一招时,有哪些问题是需要注意的呢?
其一,策划要周密。
其二,要有耐性,一定要沉得住气。
其三,要有质量优良的产品为保证。
王建洲
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