不给自己设限,你便拥有无限的可能

作者: 小懒书屋 | 来源:发表于2017-07-02 20:30 被阅读255次

    这个是前几年的方案了,现在得市场竞争原因,可能这么单纯是不可能做到了的,不过还是那句话:任何赚钱方法都是方法,唯有学会赚钱的思维,才能什么项目都能玩转。永远不要因为平台而限制自己。

    加一句,因为手里有三个企业需要管理,虽然都是小企业,所以才事情很多,再加上还有好一个互联网项目需要运作,所以文章一般写完了就直接发布了,没来得及检查,所有错别字也好还有就是有的时候有点匆忙,写的仓促就请各位谅解了。细节问题可以联系我,我会抽空和大家交流的。

    就如我以前做设计的,后来做培训,现在做网络营销,而且中途还做过金融、服装等等,最起码以前上班的时候每个公司老板对我都还是挺器重,因为很多时候我的点子对于领导来说都是很新颖的。

    来个美女提神,免得字数太多,打瞌睡,哈哈

    而这么多年我最喜欢的还是网络营销和免费两种策略,因为这两种策略是最快,最容易看到效果的。

    好了,言归正传,我们来具体讲讲这个项目。

    项目背景:

    这是我大学毕业第二年操作的项目,这个电脑培训学校处于郊县,位置不算繁华,但是厂区特别多,换句话也就是外来人口很多,所以对于电脑培训学校来说市场很可观。当然竞争也不小,周边加我所在的学校一共是5家大小不一的电脑培训班,而我们算是环境最小的一所。只有100平米不到,电脑真正能开机的的顶多20台。但是教学质量呢。确实各家都差不多,那就是都不咋的,这是实话。


    我去的时候最开始是做课程顾问。培训班人不多,上课老师就2个,招生部人多些,加我在内4个人。当时主要的业务来源就是出去发传单,贴传单之类的,大家都是坐等上门的感觉。网络完全是空白,就算在百度上根本都搜不到同区域的任何一家机构。

    当时就想这种小机构,你要么能帮助老板赚到钱。你就能脱颖而出,要么你就换大单位跟着体制走。不然在小公司当个普通人员根本意义不大。

    当然在底层还是没有资格指点公司策略的,那么我就必须让我在公司有话语权,所以我当时就在58、赶集、百姓、列表网等分类信息网站发布招生信息,现在这些网站上还有不少培训机构发布信息。

    但是我不是把课程完全复制粘贴的发布,而是分析客户情况,厂里的上班族白天要上班,学习只能抽晚上的时间,如果晚上上班再去市中心上课,那么会很累并且耽搁时间太多,他们都需要选择近的培训班。所以我一般标题就是:XXX附近最好的电脑培训班;离xxx最近的电脑培训班。在内容里不断重复相关关键词信息,为了不影响阅读,就把关键词调成白色,这样机器人能抓取,但是不影响客户搜到信息后阅读。

    因为网络上的空白市场,所以我的业务超级好,第一个月到月尾只有半个月,我一个人就招了30多个人,在当时来说基本上是培训班一个月的业绩了。联系两个月我的业绩都是甩其他业务员很大一截,当然我的线下咨询能力也是自己私下下了很多功夫去学习的。

    因为企业小,所以老板自然看到我的成绩,就这样三个月不到我就成了校区主管,接管整个校区的运营和管理。那么有了权力,这下实施起来就方便多了。

    开始运营:

    周边的厂多数是鞋厂和服装厂。但是一辈子做工人不愿意,很多年轻人还是想学一技之长,向往办公室工作。

    而目前同区域的培训班主要是电脑办公培训,就是我们常用的office软件。每个人收费标准是550,10个才5500,100个才55000,这个难度太高了。

    于是对校区的培训课程做了改正,办公课程继续保留,另外开设了服装设计和鞋子设计课程,因为这两个专业在厂区的待遇是很高的,所以我们定价是4000-18000的学费。


    老师我们是直接在大学里聘请的,一个专业一个老师就对了。

    但是我们对课程内容的丰富度,还有上课老师的上课风格质量以及上课态度都做了调整,也就说让学生首先觉得在这里上课老师很负责,态度很好,其实对于上课知识内容来说,学生都基本上0基础,教的内容有很多也是他自己没办法自学会的。其实老师很多时候就是起到一个点化作用。

    然后对课程做了一些优化,制定了保证学会为止的一个策略。

    具体步骤:

    前期我们连网站都没有,这也是好事,重新建了一个适合SEO优化的网站,把学校相关关键词优化到百度首页。

    注册了百度地图,方便学生在网上用百度地图找到周边的培训学校。

    前期因为没有太多设计专业的学生,就让老师们画作品,写案例。然后去各大文库发布,那个时候百度文库是可以留联系方式的,还可以留网站链接。

    58,赶集等网站也在不断发布。

    百度问答用多个账号一问一答的方式回答学校名字。

    就这样种种方式把我们机构打造成该片区第一的培训机构。

    加上线下传单取消了,去和厂附近的小卖部和饭馆合作,直接去放易拉宝和遮阳伞广告,一个月也就给两三百块钱,而且小卖部老板还负责广告的收放。

    郊县所有的返点菜单都是我负责重新设计的,当然广告也留上去了,并且因为人们有种思想,线下的广告如果能得到确认那就更加放心,所以我们凡事线下的广告都备注了:上网收索xxx教育,更加了解我们。

    因为网上提前做了各种铺垫。包括问答,贴吧,文库等,所以我们的正面信息到处都是,这样就算学生在问别的家,但是因为网上找不到他们的任何信息,所以我们的可信度变得很高。

    折中一个学员大概收费在3000左右,毕竟不可能每个学生都报18000的学费。更多的学生还是选择低档次的课程,后面看到教学质量了再续报,综合起来平均数差不多就是3000的样子。

    这样一个月下来我们最起码有50多个学生,大家大概就能算出我们一月的营收和一年的了。一月3000*50=15万,一年?


    那么可能有的小伙伴会问,电脑只有那么多台,地方也那么小怎么装下这么多人。

    做事情如果有局限思维,那就完了,问题都是用来解决的,想办法呗。

    直接给学生说由于学生人数较多,新校区在装修中,所以现在起分批次上课,也就是分白班,夜班,周末班,再分星期一、星期三、星期五,二四六上课,这样教室就够了呀。再说难道没发现人都有个习惯,人越多,越容易扎堆,就像吃饭一样,越是人多的饭馆,你越是好奇,这么好吃么,那我也排队等等,看看到底好吃不。而旁边一个人都没有的饭馆就算喊破喉咙也没人愿意去试试。

    所以学生越多,这些学生越好管理。


    其实做什么项目,最主要的就是思维,去研究空白和差异化,但是如何去找到这些空白和差异化真的是天赋么,其实这些差异化说出来你都会觉得就这么简单?对就这么简单。为什么大多数人找不到,一个原因,学习。学习总能让你走在别人前面知道这个事,就拿我这个案例来说,是我这么多牛吗,不是,只是我在大学期间。室友们打游戏,看电视,我就在百度上找怎么赚钱,怎么做生意,怎么运营之类的。

    很多时候你会发现一个项目你知道的时候已经很多人知道了。怪机遇?想想自己天天的作为凭什么自己会先知道,而先知道这些人都在干嘛?这样你就明白了。赚钱没那么难,就是随时想着赚钱,学习着赚钱,行动着赚钱。这样一旦有机遇你就会知道了。就想我今年开始运营的互联网项目,是在这几年不断学习,不断测试,不断研究得出的总结。最后再和团队一起去落地执行。我们项目从5月份的一个人,发展到目前差不多200个人的团队,而且我可以明确的告诉你,项目只用了500块钱不到启动的,且正规的。

    我是小懒,一个90后营销女孩,喜欢互联网营销,也喜欢项目运作,欢迎大咖指点,也欢迎更多的朋友一起探讨创业、互联网、商业运作等,美术也行哦,我也是美术生哦,哈哈。

    找我可以留言,也可以简信。

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