《不拘一格》第一讲收获——网飞公司的高人才密度法则

网飞公司的高人才密度管理法：

1.选择最优秀的员工，打造高效且具有创造力的工作环境。尽可能做到所被聘用的人，都是身处在这个行业最顶端的位置。

工作良好的氛围最根本的来源就是员工素养，如果每个人都在努力地相互学习，团队就会以公司利益为重而高效运作，公司未来的发展可想而知。

2.对比市场价格，以市场最高价聘用优秀的员工，借此激发他们为公司效力的热情。

鼓励员工和猎头接触，不断发展自己的人际网络，去了解自己的市场价值变化。在优秀员工得到其他工作机会之前，主动把工资涨上去。

3.用留任测试，选择最佳人选。

用假设员工辞职是竭力挽留还是直接接受对方的辞呈来判断员工去留。

对于被辞退的员工会给高额遣散费，普通员工会得到4个月的薪水，而副总裁级别则会得到9个月的薪水来帮助他们支撑找工作的过渡期。