两个月前我从事业单位的一线工作者荣升到了小中层。
对于小年轻的我来说除了兴奋还是兴奋。
能够从一众人中脱颖而出，多少能够证明自己是优秀的、能干的。
坦白了讲，不过是比别人多了一份责任心、一份勤劳与踏实。这也是领导的看中的点吧。
一众中层人员中，我是最年轻的一个，其余清一色的妈妈级员工。“你碰上了好的机遇，你现在做的事是人家按资排辈十年后都不一定轮得上的事，珍惜你现有的幸运吧！”在领导的鼓励下我更加坚定了自己要做好工作的决心。
在一线努力了五、六年，被单位领导呼来唤去已经习以为常，时常加班加点接他们不愿意干的活也已经习惯，一下子转换身份成为小领导，似乎看见了曙光:以后再也没有人敢随意使唤我、再也没有人敢把自己不愿意做的事推脱给我。
然而……实际的工作并不如想象中美好。
中层领导上面还有高级领导，高级领导上面自有更高的管束。
做基层的时候，有高一级领导分配任务，不管这任务你喜不喜欢你都必须接受；当升为高一级领导时，上一级会继续施加任务。虽然手头上做的事各有不同，但是本质都是一样的:繁杂的、琐碎的、责任重大的……
工作的本质是一样的，无论身处何位置就是把事情做好。
人性的本质也是一样的，无论与哪个阶层的人成为同事，都会碰到把自己不愿意做的事推脱到下属手中。
这样的烦恼怎么解？
思来想去，如果要改变别人，这道题无解。
但是如果改变自己，或许可以尝试解一解。
某科长的一段经历分享一直让我难忘。当他还是一位小学普通教师时，他常常接到为校长写演讲稿的任务。校内的活动无论大小，只要校长出席，他必定要提前一天备好讲话稿。印象最深的一次是一个大冬天夜里突然接到局长第二天要来学校听工作汇报，这位科长和妻子点灯熬油，两个人躲在被窝里写了一夜，终于让校领导能在汇报上做出精彩的演说。
他说接到这件事当下是有些气愤、有些埋怨，但是这些经历对于他的成长是巨大的，让他年纪轻轻就评上了正科，在外人口中也得到了才貌双全的好评。
另一段分享是来自市里重点学校的负责人的。她在四十岁时当上了重点学校的负责人，评到了副教授职称。当我向她取经时，她透露了自己的成长心得:好好做事，努力做事，不遗余力地做事。当我问及她如何做人际关系时，她回复不用想太多，只要把事做好，你迟早会发光。
外人评价她很能干，很勤奋，用自己所有的业余时间来钻研业务，不怕事、不怕做事、能不遗余力的做事。
从她身上，我知道了不怕做事、愿意做事、能做好事的人会有更多的机会，也就有了更好的发展。
每个人都有这样困扰的时刻:为什么把你该做的事推给我！为什么让我做不属于我工作范围内的事！为什么我多做了事还要被批评！
无法改变别人的情况下，不妨改变自己的认知:多做事能多成长、多做事能得到更多的机会、多做事是为了以后不怕事。至于被批评，不妨认为那是一种期待、一种重视，只有对这个人满怀期待时才会希望他能改进，以便日后委以重任。
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