参观汤臣倍健有感

今天由本地协会组织的参观学习交流团，我有幸参加到汤臣倍健珠海工厂的一次学习。

参观汤臣倍健有感

汤臣倍健，创建于1995年，现有员工800多人，占地20万平方米。近10年产值做到174亿。最引人注目的是来自于23个国家的原材料，是最值得骄傲的事情，体现全球化供应体系的建立，以及对品质的不懈追求。

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整个企业被政府授予4A级国家旅游景点，是真正的智能，科技，自动化企业。每到一个地方，都能展示她的黑科技，素有世界“透明工厂”的美誉。

参观汤臣倍健有感

在透明工厂的车间宣传墙上，我看到了一个月度评选活动，优秀团队奖，国难户。困难户需要集体的帮扶，鼓励，支持，促使他们进步成长。

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每个岗位有日常工作，这是基础各根本。改善工作，可以拉动企业价值，创造效益。这个观点很有意思，他们量化这些要求和指标。

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价值驱动，当所有的问题，矛盾，突出时，用价值衡量做选择，比如流程，效率，效益等问题的解决。

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精益现场，精益制造，精益运营，盘活了企业的资产，设备的利用，成本的优化，现金流支持等。他们精益项目做了3年，有1个小项目，一年为公司节省成本200万，这就是成绩。

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我现场请教了专业的问题：小订单，小客户，要不要要坐。占有市场绝不授权，赢得客户绝不懈怠。有潜力的优质客户，小订单成立全能小分队，先占肯，先做好服务。你不做，你不对手柜做。竞争无处不在，比我们想得要残酷。计件分为基础计件+岗位技能奖，来考核员工。

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没有工匠精神，没有精益精神，企业走不远。这些是对我最大的触动。组织方很有责任心，接待方很有素质和人文教育精神，值得我们学习。