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一个好的HR ,应该做什么?---阿里考察学管理

一个好的HR ,应该做什么?---阿里考察学管理

作者: 沉香86 | 来源:发表于2019-06-24 20:51 被阅读0次

         一个好的HR ,应该做什么?

    1、文化传承

    2、战略落地

    3、组织能力提升

            你们有没有发现,当你的员工超过100人的时候,你们说的那些思想,别人就听的不那么清楚,传递会有偏差,信息会有层层递减,在公司人少的时候你传统信息特别方便,随时你的人数越来越多,你的文化就会稀释,在我员工只有10、20的时候和我的员工有100个 1000个的时候,文化是不一样的,有没有这种困扰。HR要做的第一件事情,是文化的传承。把这个公司比较好的文化总结提炼出来,再把文化传承下去,这是一个好的HR要做的第一件事情,

          第二件事情,战略落地,集团制定了战略,怎么该怎么落地呢,不是只有业务的分解。在业务分解的过程中,人愿不愿意来干啊,他们是否具备这个能力,我这个公司没有这样的人,我去哪里OFFER一个回来,这一系列就是战略落地的保障

          第三个就是组织能力的提升,你下面的人没法去COACH到你的思想,因为你的眼界太开阔了,因为你每天交往的人太高端了,所以别人老是跟不上你,你在公司应该通过你的HR把一套体系给定下来。去培训他,去培养他,提升整个团队的能力让他们能够跟上你的思路。

         在阿里一天只能赚1块钱的时候,马云让员工脱产一个月,去学习,吃住都是阿里集团承包,这样的魄力和学习的决心培养的决心是很少有企业能够做到的。

       

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