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我在纽约当农夫:全球最大的屋顶农场如何创造获利模式,改变在地饮食

我在纽约当农夫:全球最大的屋顶农场如何创造获利模式,改变在地饮食

作者: 陈耀恩46228005 | 来源:发表于2019-01-04 11:19 被阅读4次

志同道合与信念的十字路口

这个地方十分脏乱,葛温深深吸一口气,埋头处理繁重的清理工作。清出来的垃圾、汽车零件、死老鼠、狗屎,甚至猫的头骨装满一辆垃圾车。罗贝塔农场当时刚开业不久,预算很吃紧,连栽植机都没经费可买,更别谈要清除整片柏油了。因此当布兰登告诉葛温,同一条街的莱茵黄金啤酒厂打算改成艺术工厂和活动场地,她立刻去问酒厂经理,是否能到那里取用需要的东西,协助他清除废物。葛温在那里取得很多免费物资。第二年,这座农场长出香草植物和果树。她取得的物资装满十五个又大又厚的鱼箱,每个鱼箱三英尺高、三英尺宽、四英尺长,能够用堆高机抬起。箱中装满土壤时,这点显得格外重要。

种植箱设计成可以移动很重要,因为葛温经常提醒大家,农场生产的食物一定不足以应付餐厅需求,如果农场可以兼具活动场地功能带来更多收益。因此必须让农场更具吸引力,并且可以随意调整配置,因应不同的需求。到现在葛温依然因为这点而获益,也经常鼓励委托我们设计种植空间的餐厅思考:城市农场的价值不只是提供农产品。由于农场位于城市,因此必须适应都市稠密的人口。这代表农场会被当成集会空间,或在建造时发挥想像不到的功能。这一点对我们公司的价值非凡。

但当时我们并不知道,学到的事务会在五年后成为赖以为生的技能。当时葛温和我只是很高兴,能脱离在办公桌上回覆电子邮件和写备忘录的日子。我们很高兴这么做,而且还想做更多。我们看出罗贝塔农场计画的限制,除了空间的限制,还有观念的限制。这个农场只是为服务餐厅而存在,但无论这个农场多么独特或先进,葛温和我都对餐厅工作没兴趣。葛温利用晚上时间在社区成立食物合作社,这个合作社目前仍在运作。我进行自己的计画,想为遭到大型农业公司控告的农民提供法律服务。我们和罗贝塔的老板一样,希望达成可观的进展,而不只是当个大机器里的小螺丝,朝目标牛步前进。

我们看到《纽约》杂志关于弗兰纳和鹰街农场的报导时,心里只有这样的画面:一名脚踏实地的人达成可观的进展。这座屋顶农场对城市的健康生态带来正面影响。我们可以用磅来计算它为当地居民提供多少新鲜农产品,而且完全不消耗化石燃料。我们甚至可算出有多少人曾经造访及见证农场种植的食物,或是单纯享受绿意盎然的空间。

此外,我们发现弗兰纳和我们志同道合,他做的事跟罗贝塔相同,成果则完全出乎意料。就实际层面而言,我们很想跟他联络,讨论种植作物的心得,哪种成效好、哪些不好。我们很好奇他用哪些土壤改良剂让农场更肥沃,以及从哪里取得种子。我们还想认识这位成功在屋顶建立农场的人!所以我写电子邮件给他,直到现在我们还不敢相信他回信了,而且是马上回覆(农民在夏季通常不会整天盯着电子邮件信箱)。不过他真的这么做了,不久我们就互相造访对方的屋顶农场。

几星期后,我们碰面的次数愈来愈频繁。刚开始碰面时谈的是进行中的计画,也会顺便借还工具,最后聊到是否要合买一批种子。除了正在进行的计画,我们心里都有个大计画,只是心中有些不确定的疑惑。帕拉奇尼和赫伊在计算投入与收入是否有盈余时,他们询问弗兰纳的财务状况如何。他表示,鹰街农场第一季的毛利(不是净利,是毛利)是一万三千美元,但他说,淡季时必须去当二厨,才能损益两平。

很难说清楚,是什么因素促使我们合作创业,或许与华尔街骗术被掀开后的经济形势有关。当然,我们不想因为金融业的贪婪而同仇敌忾,而是想证明经济还有其他替代方案。我们已经失去理想,不再相信善意和人性能抵挡金钱的力量。那年秋天我们聚在一起喝咖啡,话题逐渐转到数字。我们问的不是城市农业未来是否能满足城市需求(我们知道不可能),而是以环境管理和社区参与为宗旨的城市农业企业,在财务上是否能永续经营。我们没有明讲,但心中都排除无商不奸的想法。

更棒的是,我们每人都非常适合从事城市农业,而且我们的个性刚好互补。帕拉奇尼喜欢实行计画。他像一条鲨鱼,只有不断向前才觉得舒服。弗兰纳喜欢挑战,为屋顶农场撰写业务计画当然颇有挑战。葛温最受不了坐在椅子上思考,只要确定某个想法很好,她就想立刻采取行动。赫伊为自己的信念努力时,他争取支持的能力比冠军赛最后几秒的吉祥物更强。

我们都认同自己的家乡需要更多人从事农业,但我们投入后发现,城市农业计画必须依靠补助才能维持是有原因的。农耕这个行业不受注目,在纽约就没什么发展空间。但我们也知道,一个人提倡这件事的力量有限。我们相信,要证明计画可行,唯一的办法就是让计画获利。共同的信念促使我们把闲聊中尚未成形的公司模式,转化成未来公司的脑力激荡。

许多人跟弗兰纳接触,想和他合作进行各种当地食物计画,但我们创业的共同目标随时间而茁壮,而且出现在世界各城市,因此他考虑离开一手建立的屋顶农场,与我们一起工作。况且他可以交棒给能干的诺瓦克,鹰街屋顶农场在她的主持下会蒸蒸日上。然而弗兰纳、葛温、我,和罗贝塔披萨屋的朋友合作愈久,愈发现我们有种特别的互动、多样化的技能,以及共同的志向。

我们好几年后才体会到这个团队的互动有多么特别,又花更长时间才让这个团队成长到现在这个样子。就这样,二○○九年秋天我们成为共同创业的伙伴。

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