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担责扛事解决问题的好领导是强大久的前提之一

担责扛事解决问题的好领导是强大久的前提之一

作者: 珍信如华 | 来源:发表于2022-11-27 06:43 被阅读0次

【珍信励行•如华悟语912】应万变的能力——鸟儿们聚在一起推举它们的国王。孔雀说它最漂亮,应该由它当,立刻得到所有鸟儿的赞成。只有穴鸟不以为然地说:当你统治鸟国的时候,如果有老鹰来追赶我们,你如何救我们呢?原意:做任何事一定要深谋远虑,才不至于害了自己。说明:领导者,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。领导者的关键才能在于能引领企业方向并带领组织团队创造更大的价值,解决大多数人的根本利益问题,而非其他表面功夫;而不少中小企业则恰恰是凭感觉用人,用人唯亲,关键岗位上用得都是不敢担责、无法担责、难以解决问题、不能扛事的亲戚家属或老员工;说白了,还是无法克服自己内心对无法掌控的恐惧与痛苦于无法深入思考的懒惰,用人唯亲可以令自己短暂的眼前当下能放心安心不操心;但孰不知却因此一时的目光短浅,而永远也没法开始用制度用体系用机制去无论领导和还是管理自己的亲戚、老员工、职业经理人。此外,领导者之所以能担责、扛事、解决问题,最重要的是正是在临危之时能以不变应万变,考察一个创始人实控人掌舵者一把手老板老大的核心能力,正是这种平时可能任由组织团队创造发挥,但关键时刻,能带领大家认清本质看清方向走出困难与麻烦,这才是企业组织团队做强做大做久的核心能力之一。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#

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