管理者在团队管理中不一定要亲力亲为,一天下来忙得团团转。要通过工作分工,把团队进行合理的工作安排,提高员工的工作效率和执行力,通过适当的沟通与培训,让员工养成自我解决问题的能力,最后管理者审查表扬或肯定或给出建议。
管理者在团队管理中不一定要亲力亲为,一天下来忙得团团转。要通过工作分工,把团队进行合理的工作安排,提高员工的工作效率和执行力,通过适当的沟通与培训,让员工养成自我解决问题的能力,最后管理者审查表扬或肯定或给出建议。
本文标题:最受欢迎的管理者
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