记录|在路上，在非洲-19

记录|在路上，在非洲-19

尴尬的一次用餐

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01

近来似乎失去了初来时的那份对这样一个地方的用心，每天行尸走肉般渡过每一天，一天的内容也就是早上七点起来，到下午七点思维一直聚焦在工作上，下班吃晚饭，晚饭后的近两个小时的会议，一天的工作会在每晚的十一点的样子结束

空余时间，或者说工作结束后的时间只想休息，所以多数记录会在周末和一天的工作结束后，或者早上比其他同事早起来那二十来分钟的样子

确实没有娱乐，我们居住的区域最为高档的一个购物广场已经去过N次了，每次去多数会是在周日，同事中也总会有到了周末就想着出去，出去不是要购买什么，只为了散散心，毕竟那里是真的没什么好逛的，大家有时候想去维岛，但是路程有些远，再个想去的同事中没有会开车的，所以说了好些次到现在还没成行，这个在圣诞节的假期间应该就可以兑现

工作时间也再次被调整，整个尼日利亚代表处的员工统一执行六天班制，对于这样一种决策，我们常驻的人员保持沉默，这个政策是针对所有人，外籍需要本地行政通知，习惯了大小周，突然的改变员工还是有些情绪，这就是习惯的力量促成了一种情绪，是情绪那就再用时间来改变，所以保持沉默或许就是最好的对策

周六晚上唯一一个晚上是不需要开晚例会的，到了快晚饭时间和几个同事，其中一个是从外州回来办理签证的，说出去走走，他是相当的愿意，其实大家也只是说说，没想到的是从外州回来的同事就当真了，就这样几个人打个uber到所谓最高大上的shop rite 透气来了

事实上shoprite已经来过很多次了，所谓的shoprite就是一个两层楼的购物广场，此前来每次都是看手机店，或许超市买点果汁，就没有其他的了，若是谈买衣服之类的，在这真是没性价比，所以来过多次也就第一次会进店对比过一下价格，也没有几家品牌店，勾引不起购买的欲望，出来完全是为了透透气罢了

02

应该说来尼日利亚这么久这是第一次四个人一起出来到shop rite，出来时没有一起来的同事说在超市买些水果，每次买苹果就两样，不是苹果就西瓜，一个是其他的水果真的太贵，二个是水果的种类也太有限了

因为超市一到周末就人山人海，加上这边收银效率也是让人没得话说，其中两同事说不想进去，不想看到那么长的队伍等着买单，他们就在外边等我和从外州回来的同事

半个多小时，买东西不过就几分钟的事，排队买单等了二十几分钟，买完单出来，电话联系一直在外边等待我们的同事，同事让我和外州回来的同事走到KFC，然后他出来接我们

同事中，有个特别喜欢吃甜食，而且也特别能吃，饭量差不多是两个人的量，他这一点，我们经常会拿他开刷，当然大家知道这只是一个玩笑，所以大家笑哈哈后也就无其他意思，这个同事在公寓已经说过好几次要吃牛排，毫无疑问，他等这一天好久了，从他出来接我和外州回来的同事的表情足够可以表明他今天能吃上牛排是多么的开心

这是一家类似西餐厅，在尼日利亚来说也算是比较OK的地方，这种地方也多数是有所经济基础的家庭或个人才会来的地方吧，因为看了menu,价格对于一个普通工薪阶层，吃一顿差不多去了他们半个月的工资，所以环境还比较nice

进店落座后，同事就开始各种说这个那个不错，必须得尝尝，其实这位同事也可以算是一个老非洲了，特别能吃的也就是他，能吃的在我看来都比较偏胖

其实我们三是没有意思说晚上就在外边吃，出来只不过就是透个气，在这位同事的反复的渲染下就都没异议那就尝尝本地牛排和饮料，点餐全部交给了特别想吃牛排的这个同事

点完餐，算了下每人多少钱，结果是怎么凑都凑不够，同事让我刷卡，结果是不接受，连visa 卡也不行，然后说去ATM机上取款，其实取款已经不是第一次尝试了，明明标有银联标识，就是取不出来钱，这次尝试用visa卡取现也是一样的结果，来来来回回折腾好几回，在餐厅里面等待的同事已经失去了耐心，说要不取消订餐吧，问下服务员有没有做，但是胖胖的同事就是坚持要吃牛排，年纪也不小了感觉特别贪吃，对于吃的就似一个小孩看到糖果一样表露的是一种执着和坚持

他说我给小黑打电话，让小黑转账到餐厅员工账号上，同事先打了电话给外籍，但是结果并没有他想象的那么好沟通，小黑说没那么多钱，而且打电话给外籍的时间也已经是下午六点多了，时间有些晚

救助外籍没有成功，他又想到说在商场里面看有没有中国人，用支付宝转人民币换些奈拉，可是我和他在超市外面等了好几分钟就是一张中国脸都没见着，结果也是失败

所有的方法试完了，我都没有耐心了，同事还是在找办法解决，回到餐桌，其他两个同事也再次表示要不不吃了吧，要不让财务同事送钱过来，显然财务同事送钱过来是不可能的

然而不等我们再有选择的余地是在此刻点的牛排已经上桌了，在没有找到解决餐费问题之前都没心思吃，直到全部上齐后，除了胖胖的同事外，我们三人都被惊到了，怎么这么多?

为什么这么多，是因为点餐的是胖胖的这位同事，他的食量就是两个人的量，我们打趣说下次一起吃饭绝对不能让他点了，当然最后能够吃完的也只有胖胖的这位同事，而且一点都不剩的那种，我们三个最后的甜点都没怎么吃了，餐费幸运的是有个同事带了美金

在这里

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已经来五十多天，虽然每天的活动范围比较有限，但是每天都跟外籍们混在一起，这是一个英语为官方语言的国家，对于想提高英语口语来说真的是一个很好的语言环境，在这点上我一直有些对自己的不满和感到失败，因为没有发时间在这个上面，即使内心有想趁这个机会来提升自己的口语，在行动上还是没有任何的表现，也问过外籍有没有语言学校，问过费用，每次都是因为工作太忙感觉累而搁置着

售后与办公室是分开的，售后，销售两个团队，一个前锋，一个护后，有交集，但是售后管理更多的是我在执行团队管理，销售和country manger也不会过问太多，毕竟销售型公司，销售才是首位，他们的重心都会在销售好坏上面，乃至整个公司的关注重心

对于团队管理，外籍团队管理与中方团队管理自然存在很多的不同，但是管理的维度都是一样，目的都是一样，甚至手段都是可以相同的，然而在国内见得最多的不是中国人自己总结的管理经验，而更多的是西方和日本一些管理大师著作或者优秀企业的成功经验被研读，也被太多了企业所认同和借鉴，每个人有自己的个性和处事待人的态度和方式，这也直接影响到个人的管理风格

外籍团队的管理耗费的精力比中方团队要多，这个多也不是全面性的，在外籍团队外籍主要做的是奉旨办差，给到他们的要是一条直线，多几个弯，他们就会给你整出更多的弯，而中方团队下达命令，再问结果，过程中方员工可以注入自己的想法和方法，保证结果不偏或者不会偏移太远

感受到最大的一点，外籍团队没有一个会有成本意识，似乎也感受不到对一份工作所倾注的精力和注意力有多大，一件事需要反复的不断的push and follow up，没有这些，能在约定的周期内完成就只能是白天说梦话了

在这里有着过去不一样的经历，不一样的环境，不一样的感觉，汇集了一段不一样的生活历程

心若向阳，便是晴天