我喜欢喝咖啡,不是崇洋,而是瑞幸的咖啡便宜。
新注册的时候送了一堆的优惠券,等券用完了,瑞幸的各色咖啡也就喝了个遍。于是就拉老婆也进了瑞幸咖啡的坑,于是她也就尝了一个遍。
后来瑞幸还在不停地推送优惠券,但是我却发现一个秘密,就是给老婆的优惠券大多是2.8折、3.8折,而给我的多是5折和5.8折!
难道瑞幸还重男轻女不成?后来一想就差不多明白了!我喝得多,喝得经常,所以即便是5折、5.8折的券我也很喜欢,毕竟便宜了将近一半,而老婆喝得少,3.8折的券都未必用,于是只好用2.8折的券拉她来凑人气!
这就是大数据的结果,也是个性化营销,还是电商与网商杀熟的鬼蜮伎俩!你为它贡献的越多,它宰你的反而越狠!因为它掌握着你的每一个消费习惯。
不独瑞幸,其实支付宝也一样。
最初用支付宝还是冲着它的红包去的,后来是图个方便,再后来是因为习惯了。但是,我就发现一件事情让我很气氛,我老婆能抽到的红包最少几毛,多则几块,还有一个竟然是二十块的,而我得到的红包却只有一分钱,后来干脆就不再扫红包了,免得丢人。
这件事情其实和瑞幸咖啡的营销策略是一样的。我负责家里的采买,支付宝的用量自然多,而老婆却基本不用。对我来说,有没有红包我一样得用,而对老婆来说,有个红包才会掏出支付宝来。这其实也是大数据杀熟的不地道做法。
依靠大数据、个性化分析和AI人工智能来设计营销策略,但是做得了一时,却逞不了一世,被人嫌弃了也就没人用了。我现在就在尝试用云支付和掌上生活。只是中国人太多,这波醒了那波又入了坑,那些互联网大头们根本就不会鸟你。
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