从头条文章说起

1、
我打算卖几样二手货，先发在简书，后来想可能得上一次粉丝头条才卖得掉，如果发在微博头条文章，上粉条打6折，刚刚就去微博又发了一遍。

边发边骂。

头条文章编辑器的主流程没问题，但分割线，撤销，换行这些小细节用着很不舒服。同样的内容发在简书，行云流水。

有些产品是需要不断打磨的，打磨这个事儿没法算KPI。

2、
我做产品的时候，每个大版本都要全面回归测试，测试中摸着摸着，就发现某个小细节不太舒服，顺手加入了优化清单。

同样的道理，每次我去旅行，都会带回来几十条细节优化需求，写给蝉游记的程序员。

我的产品，也是我的作品，这得一点点打磨，而不是一两个版本一蹴而就的灵光一现。

简书可能是国内最好用的文本编辑器，做到这个地步，需要“视若己出”的匠人之心，与长年累月的不断改进。

3、
后来我接了XX的一次改版，皱着眉头问PM为什么很多细节这么糙？

PM说，你看到的问题我们也看到了，但在研发x.xx版本时插不进去，只来得及做完主要功能就匆匆发布，顾不上细节体验。版本上线后，领导催着做新功能，这些优化体验的小需求还是插不进去。领导看不见细节上的改进，只知道某个功能有做没做，当主要功能上了以后，如果继续分配时间去调细节，那就是没干活没业绩咯。

我翻了一会儿白眼，无话可说。

在大公司谈产品细节体验，多半是个死局。