时下社会，官场商场竞争日益激烈，谁都想快速发展，不断提高在单位、行业和市场中的地位，想晋级。
不想当将军的士兵不是好士兵。这些想法都是人之常情，不用褒贬不一。但怎样才能够晋级成功呢？
有人讲，靠自己，努力拼搏奋斗。这种说法，没错，在起步阶段必须如此。不经历奋斗拼搏，不尝尽世态炎凉，你的业务能力，你的心理素养，是不足以支撑更多财富、更高职位的。
不经历风雨，得不到彩虹，是大多数人成长的必然之路。一般而言，是躲不开的。这次躲开了，下次还得补上，要不有些工作你是拿不下来的、有些事你是应付不来的。
很多人上位后还想再上一层，当了科长还想当处长，当了处长还想当厅长.....，总觉得自己官小；有钱的，有了一百万，还想一千万和亿万。这就不单单是靠自己拼搏奋斗能够实现的了。
为什么大多数人都有美好想法，却还在原地踏步、走下坡路甚至在进步后出事呢？
关键一点，就在于没能找到“替手”。（严重声明："替手"与"背黑锅"是两个概念。）
曾仕强最近宣扬的一个小故事——工作25年都未能得到提拔的厂长，说得就是这回事。厂长的老板告诉曾仕强，之所以具备总经理能力的厂长愣是工作了25年都没能得到总经理职位，就在于他那么久的时间都没培养出一名合格的厂长候选人接班。
是不是很残酷、很闹心啊。
干工作干到“无可替代”，听到这句话你会不会感到搞笑呢？一来大部分人都可以被替代，二来“无可替代”只会把自己固定到“厂长”的位置上，制约你进一步升级。低级职位干到“无可替代”是为了晋级，领导岗位若是总想“无可替代”那估计就前途渺茫了。领导岗位的“无可替代”只是初任时为赢得下属尊重、让上级对工作满意的阶段性需求，长期看，想晋级还得培养好接班人才行。如果工作好久都没能培养出一名合格的接班人，那估计升职就遥远了。
曾国藩之所以能拥兵自重且在洋务运动事件后安然退场，那是因为有淮军领袖李鸿章做替手。万科的王石之所以能够面对复杂市场和野蛮人敲门危机等大风大浪依然潇洒不羁，抱美女，爬高山，那是因为有替手郁亮。没能找到替手，不仅事关能否晋级，还事关能否安然退场。这一点在官场和商场都差不多的。
一个人走仕途，还想更进一步，当大官、做大事，不向曾国藩学习，去发现和培养有本事的接班人，估计希望不大。没找到接班的，你被提拔后，原来的活谁来干？是不是个问题。你以往的工作中有没有纰漏呢？被提拔后，这些纰漏被政敌发现和攻击，谁来帮你斡旋和化解呢？如果有一天你离开领导岗位了，成了普通人，以前工作上得罪的人、政敌和政敌的替手找你麻烦，你如何善后？
一个人经商，想成为千万、亿万富翁，还想活得像王石一般潇洒，不找职业经理人团队估计够呛。此时好的职业经理人团队就是大商人的替手和分身。他们既可以帮忙赚钱，还能把商人从繁琐的日常企业运营管理中解脱出来。没有这样专业化的团队做替手，商人想做大做强，获取规模利润乃至超额利润，成为亿万富豪，估计只能在梦中实现了。
曾国藩有李鸿章，王石有郁亮，你有谁？
找不到替手，就别总想着更上层楼了，一来概率小，二来即使上去了也不稳当，三来是遇到难题风险没人帮你善后。
有那时间不如在发现人才、使用人才和人才担当有为制度保障上多下功夫，尽快找到合适的“替手”。
我看更靠谱。
（完结）
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